新中国北京男篮的历史上，历来是出中锋、出二中锋的，但眼下的北京男篮却越打越矮。新中国北京男篮的历史上，历来是出后卫的，但时下的北京男篮竟无一个像样的控球后卫。新中国北京男篮的历史上，历来是新人层出不穷，但目前却是新人匮乏。就这“三缺”已使北京男篮连续两个赛季无缘季后赛，看眼前这颓势，这赛季恐也难进季后赛。再想想北京奥运会中国男篮中竟无一名北京球员，人们不禁要问：北京男篮咋办？

　　细数史上名将

　　自1956年北京男篮成立，几十年来培养和向国家队输送了诸多优秀的中锋和二中锋。中锋又分两类，一类是策应型的，一类是强力型的。策应型的以人称“王爷”的王瑞卿为典型，“王爷”打北京青年队时，身高1米90多，体形魁梧，弹跳虽不行，但视野好，手上活儿细，篮下一站，常有声东击西之妙传。黄云龙、张彬都曾向“王爷”请教策应真传。强力型的中锋更多啦，巨人杨殿顺和杨军，还有王维君、徐元生、冯维，再往后就是单涛和巴特尔，这两个中锋是北京打小培养起来的。CBA头两年，单涛与巴特尔的“双高”组合是国内最好的。可惜，北京队不知为啥留不住人，单涛和巴特尔先后投奔别处去了。二中锋最优秀的当属张卫平和刘建立了，两人在国家队效力时都是主力，既能得分又能抢篮板，堪称攻防俱佳。创办CBA后，二中锋就属焦健了，可如今从小在北京长大的焦健去了东莞柏宁。

　　北京男篮培养出来的优秀后卫就更多啦，上世纪五六十年代，当推张锡山、王忆诚、马家驿，往后是张志祥、李树钊、黄频捷、刘世昕、高华、袁永生、田怀新、荣京智，闵鹿蕾是北京老教练培养出来的最后一个控球后卫。这些优秀后卫基本功扎实，特点突出，头脑清醒，关键时刻能稳定住局面。

　　前50年北京男篮为什么能培养出一茬又一茬的优秀中锋、二中锋和后卫？最根本的是那时梯队编制健全，有一批责任心强、业务水平高的老教练，他们不仅训练有方，且能因材施教，比赛中敢于大胆使用新人，临场指挥若定。而主教练闵鹿蕾未免太过保守。

　　缺乏竞争机制

　　与其他篮球俱乐部、特别是与民营篮球俱乐部相比，首钢篮球俱乐部缺乏竞争意识和机制，这造成了北京男篮每况愈下。自CBA创办至今，从未听说过首钢领导及俱乐部给球队下达过具体目标，这看似不给球队压力，实则使球队缺乏活力与动力。不给球队制订具体目标，在球队发展的投入上自然缺乏魄力和勇气。在教练员的使用上，也没听说他们搞过竞聘制。在岗的不怕所谓的压力，不在岗的缺乏积极性，也就更甭提从全国或国外引进人才了。北京有许多德高望重、身体健康的老教练，首钢俱乐部完全可以把他们请来发挥余热。首钢男篮欲走出困境，女篮欲更上一层楼，关键在于俱乐部高层能否解放思想，更新观念，与时俱进。办职业篮球与办企业毕竟有不同之处。

　　归属首钢20年

　　1988年11月21日，当时的北京市体委与首钢正式签署共建协议书，北京篮球队行政划归首钢。从此，首钢接过了北京篮球生存发展的重任。20年来，首钢为北京篮球的生存发展付出了巨大努力，兴建了拥有6000坐席的篮球馆及配套设施，成立了机构较为健全的篮球俱乐部。北京篮球也成为反映首钢企业文化的一个重要窗口。

　　在CBA前10个赛季，拥有单涛和巴特尔的首钢男篮，堪称一支劲旅，三次获得第三名。同时还培养出焦健、张云松、陈磊、解立彬等国家队员。然而，在巴特尔处于巅峰时，北京男篮就埋下了中锋后继无人和新人匮乏的隐患，控球后卫这一重要位置始终欠缺理想人选。最初几个赛季，用的是美国球员阿尔斯通，后来是拉苏、克里斯等，张云松、解立彬实则属于攻击后卫，让他俩打控球后卫有些勉为其难。

　　如果说首钢不重视后备人才的培养，未免有些冤枉。但在市场经济竞争激烈的形势下，首钢的反应确实显得有些迟缓，魄力也不够大，致使人才危机凸显。浙江万马18岁的中锋张大宇，身高2.10米，这个可塑性极强的中锋最早是被人推荐到首钢队的，但最终却被人家截走。既留不住老将，又招不来理想的新苗子，只能靠引进内外援来缓解矛盾，钱也没少花，却没收到什么效果。当首钢意识到这个危机已经迫近时，在顺义建立了三线队伍，但远水不解近渴。北京市体育局没能在“共建”上积极出力，负有不可推卸的责任。本报记者 孙保生 J078