城市晚报：东北虎该学学亚泰

　　东北虎想进步必须学会改变

　　在这个寒冷的冬天里，吉林省的两支球队走向了两个不同的极端。就在亚泰登顶中超的同时，东北虎这个一度被吉林球迷捧在手心的宝贝却日渐低迷。失败并非不可接受，犯错同样可以得到被原谅的机会，前提是虚心接受建议，懂得知错必改的道理。竞技体育尽管有项目之分，但很多道理是共通的，在通往成功的路上，东北虎男篮有必要向同城兄弟亚泰队好好学习。

　　 球员篇亚泰：几乎无本土球员

　　东北虎：本土流失

　　从两队的球员来看，为亚泰夺冠立下汗马功劳的球员几乎没有本土球员。多年来，亚泰一直以辽宁球员为班底，赵家林、石双才这样的本土球员屈指可数。

　　东北虎可以称得上是不折不扣的家乡球队，无论主力还是年轻小将，多为本土球员。不过许多出色的吉林人都纷纷出走，过去大家熟悉的李栋梁、冷冬、徐国翀，年轻一代的刘晓宇、于梁、田雨晨在CBA其他队伍都有很好的表现。每个人才的出走都让我们不禁感慨：为何东北虎留不住人才？钱不是惟一的原因，更重要的是，每一位球员都想在有限的职业生涯中得到更好的发展空间。

　　教练篇亚泰：主帅说了算

　　东北虎：分工不明确

　　尽管在亚泰执教过的教练有十几人，不过俱乐部始终坚持的就是：完全支持主教练。今年高洪波上任伊始，甚至听到了下课声。不过俱乐部坚决支持他的做法，最终高洪波用冠军回馈大家。

　　反观东北虎，借用上个主场输给浙江广厦时一位球迷的话：“教练坐一排，不输球才怪！”此话在一定程度上反映出了东北虎多年来积累下的毛病，那就是管事的太多！例如上赛季，主教练张晓春、领队李晓光、助理教练姚德成，再加上几乎等同于教练的总经理孙军，比赛中间叫暂停时，除了李晓光外，其他三个人几乎都在参与布置战术。到了本赛季，主教练郜树敏、领队兼助理教练蒋旭勇、助理教练王晗、外教汤姆·纽尔，再次构成了庞大的教练组，“听谁的”恐怕都成了困扰球员的问题。

　　管理篇亚泰：人性化

　　东北虎：懂球人太少

　　打造百年俱乐部，是亚泰几年前便喊出的口号。对于一支球队的管理，至少要拥有一位具有人格魅力的精神领袖。亚泰在这方面虽然并不明显，但人性化且拒绝球霸的管理，打造了王栋、杜震宇等一批平起平坐的核心人物。

　　至于东北虎，在孙军辞职之后，俱乐部懂球的管理者越来越少，球队似乎也缺少了主心骨。篮球俱乐部的经营除了需要精明的头脑外，更要懂得注重人心。前不久，俱乐部已毫不避讳地表示，下个赛季将有大动作，目前的阵容中只能有一半球员留下。即使心理素质再好的球员，在得知自己前途渺茫时，都不可能无动于衷，继续安心打球。

　　工资篇亚泰：从不拖欠

　　东北虎：每年为冠名发愁

　　多年来，亚泰在球员工资方面一向慷慨大方，从未拖欠过工资及奖金，各类保险也都及时缴纳。到了今年，球员无论从工资还是奖金都在增长。

　　东北虎拖欠工资已是几年前的事了，但几乎每年都在为冠名发愁，没冠名就几乎等同于没有收入。今年迈尔通达入主东北虎后，中国吉林森工集团又成为冠名商，球员涨了工资。个别场次虽然输球，但球员在场上的拼搏精神倒是感动了张爱军，破天荒地为输球发奖金。但这样的收入在CBA中仍处于下游水平，在豪强俱乐部的球员纷纷买名车买洋房时，东北虎队员连买一台

　　 环境篇亚泰：基地设施完善

　　东北虎：搬家是常事

　　亚泰基地总占地面积10万平方米，四块标准草场、一块标准土场、室内健身训练馆。海南的新基地面积8万多平方米，投资金额一个多亿，这在中超俱乐部中绝无仅有。

　　与之相比，东北虎就“惨”了点。每到赛季时，按照惯例，球队都下榻在宾馆里。东北虎住过长春市内的很多宾馆，有些房间非常“袖珍”，球员连冲个澡都直不起腰。非赛季时，东北虎只能自己找地方，2004年时东北虎曾住过高新区边缘的地方，是在一个厂房里建起的基地。后来，吉林体育学院腾出一个小二楼，让东北虎在这里安了家，但这样的条件跟绝大多数足球俱乐部无法媲美，跟CBA的绝大多数俱乐部同样无法一较高下。（记者 韩玉红）