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吉林篮球生存现状:东北虎要进前三 大学队是候补

http://sports.sina.com.cn 2007年04月06日09:14  新浪体育

  新浪体育讯 职业队篇

  武事文取 东北虎制订夺回第三目标

  本赛季CBA联赛大幕已经垂下,八一富邦时隔三年后重新夺回总冠军,历史上第八次称霸中国篮坛。虽然CBA王朝更迭的规律印正了“三十年河东,三十年河西”的老话,但迄今为止CBA历史只有八一富邦和广东宝玛仕两个王朝并不是一个正常现象,而对于那些有野心的俱乐部而言,杀进夺冠集团,成了他们潜心研究的课题,吉林搏啸东北虎男篮俱乐部就是其中的一家俱乐部,而他们在联赛还没有结束之时,便开始了这个系统工程。从俱乐部提出的“武事文取,夺回第三”的发展战略,不难看出俱乐部的野心。

  之所以称东北虎男篮重振雄风是一个系统工程,是因为在发展俱乐部历史上,东北虎男篮从未进行过系统的规划,虽然前几个赛季曾勇夺两个第三名和两个第四名的好成绩,但用俱乐部总经理孙军的话讲:“那是以牺牲球队未来的代价换回来的成绩。”

  由于过度追逐成绩,东北虎男篮那时靠引进球员支撑自己的门面,薛玉洋、接军、李栋梁等一大批球员成长于东北虎,进而又转投他乡。这种为他人做嫁衣的方法使得东北虎男篮自孙军、罗德退役,李爱军谈出东北虎男篮后,开始为自己轻视梯队建设埋单,本赛季未能杀进季后赛便是一个佐证。

  虽然有些球迷还会认为目前的东北虎男篮还有像王博、杜江这样的优秀球员,但从国手人数上看,东北虎男篮现在却是一个空白。一位老篮球工作者曾痛心地对记者说:“尽管国手的数量不能说明一切,但却代表着俱乐部的发展方向。现在的东北虎男篮与其说靠王博、杜江苦苦支撑,还不如说是到了青黄不接的危急时刻,说得严重一点,这已不是改革的问题了,而是开始革命的问题。”

  如何革命,是彻底推翻以前的人才培养模式,还是进行大换血,这都不是一个解决问题的方式。关键是从思路上进行革命,要从过去的牺牲未来的做法转换成牺牲成绩,毕竟,没有雄厚的后备力量,想重振雄风只是一句空谈。而真正意义上的革命还不只是加大后备力量的投入,更重要的是俱乐部要重新制订自己的经营理念,营造良好的篮球氛围,吸引更多的孩子从事篮球运动,把篮球运动打造成吉林篮球的第一运动。这样,实现“武事文事,夺回第三”的目标才不会遥遥无期。

  其实,长春是一个开展篮球运动基础较好的城市。中国篮坛的三档联赛——CBA、大超和CUBA、高中联赛,长春都有球队参加。除了东北虎男篮外,东北师大男篮和长春第十一高中男篮都曾在各自的联赛中夺得过全国冠军。这样的篮球发展结构在全国也是屈指可数。可是,作为职业俱乐部,东北虎男篮并没有把这两个联赛的冠军球队纳入到自己的发展战略中。表面上看,大超联赛和CUBA、高中联赛并没有交插,但仔细分析这却是一个为职业队输送人才的培养体系。虽然东北师大目前还没有球员走进职业队,但从高中联赛走进广东宝玛仕的刘晓宇足以说明问题。

  相比之下,东北虎男篮前一阶段进行的人事改革只不过是解决燃眉之急的举措,试训外籍教练斯科特·菲尔德的作用应该是帮助东北虎男篮止跌回升,或者说是为球队灌输新的篮球理念。还好的是,包括总经理孙军在内的俱乐部领导层已意识到困扰俱乐部发展的问题所在。目前,俱乐部除了在全国范围内挑选有潜质的梯队球员外,还请来专家对俱乐部发展模式、人才培养体系、经营、包装等方面进行全方位的论证,力图制订一个长期的发展规划,重塑昔日辉煌。

  大学队篇

  东北师大应成为东北虎造星工厂

  曾几何时,中国球迷羡慕着美国大学生联赛(NCAA)先进的培养模式,一批又一批的大学天才篮球运动员将NCAA变成了迈向NBA的跳板。如今,国内的大超联赛正向着大洋彼岸的NCAA靠拢,他们将越来越多的年轻人送上了梦想的舞台。而从赛季开始,大超联赛就成为了CBA的造星工厂,以谢立彬为代表的一大批大学生球员开始抢滩CBA。

  上月30日,经过了5个月激战的2006-2007CBA赛季偃旗息鼓。虽然各路诸侯或忙于清点“战利品”,或忙于统计得失,但有一项数据却预示着大超联赛已成为CBA的造星工厂。2006-2007CBA赛季CBA共有11名曾效力于大超联赛的球员凳场亮相,中国人民大学男篮成了向CBA输送球员的“最高产地”,其中,解立彬、安宏乐、陈跃、张涛、柳鹏、进入北京金隅,而杨超则签约福建浔兴。此外,来自东北大学男篮的王大勇、卢伟、路遥加盟辽宁盼盼,广东工业大学的周鹏和华中科技大学的殷智勇分别投奔广东宝玛仕和云南红河。

  以大超联赛造星工厂的代表作谢立彬为例,在由大学生球星转型为CBA新秀的第一个赛季,便演绎了一个“超男”神话,不仅成为2005-2006CBA赛季最佳新人,而且还入选国家男篮集训队。从某种意义上讲,解立彬的成长过程打破了CBA传统的人才培养模式,使得原有的训练体制变得更加多元而。

  值得关注的是,上述三所大超球队在向CBA输送人才的时候,绝大部分选择了学校所在地的CBA俱乐部,成为当地CBA俱乐部培养人才的一条新路子。相比之下,同为大超劲旅的东北师大男篮却没有与吉林搏啸东北虎男篮俱乐部形成一个人才输送的产业链。这其中虽然有市场机制以及东北虎男篮依然遵循传统人才培养模式等因素的制约,但从篮球资源整合的角度看,东北师大男篮成为东北虎男篮的人才培养基地应该是一个发展方向。

  众所周知,传统的人才培养途径最大的缺点就是球员文化素质相对较低,退役之后的二次就业存在不小的困难。而能够像阿的江、孙军、胡卫东在退役后顺利实现角色转变,以篮球为终身职的球员业毕竟是少数。而让大超联赛成为CBA的人才培养基地显然有助于中国篮球改变这一现实。

  作为一所同时参加大超和CUBA的大学,东北师大男篮的实力有目共睹。2001年,该校男篮夺得第三届CUBA总冠军。2005年,他们又在比CUBA高一个档次的大超联赛中夺得第四名,2006年升至第三名。今年,他们定下了“保三争二”目标。遗憾的是,这支大超球队还没有一位球员走进东北虎男篮。所以从有利于篮球发展的角度出发,希望双方能够调整思路,实现吉林篮球的共赢。

  高中队篇

  高中篮球要真正学会两条腿走路

  在CBA、大超和CUBA、全国高中联赛中国篮坛三级联赛中,吉林篮球绝对是一个举足轻重的力量,因为除东北虎男篮夺得过两次CBA第三名外,东北师大男篮和长春市第十一高男篮均夺得过全国冠军。应该说,从人才培养体系这个角度看,吉林篮球呈现出来的理应是一片繁荣景象。可由于某种原因,东北虎、东北师大和长春市第十一高中这三支吉林篮球的代表各自为战,并没有形成一个整体,以至于大量篮球人才被外省市挖走。从刘晓宇出走广东宝玛仕这个典型例子中,我们不难发现其中的症结。

  目前,吉林篮球人才培养体系并不是一个金字塔型结构,而是一个菱形结构,即高中篮球人才最多,而职业队和少年队人才相对馈乏。这其中虽然受经济因素制约,一些篮球苗子在小学阶段就被球探挖到了经济发达的地区,但最主要的原因在于吉林高中篮球并没有形成一个完善的人才培养机制,而管理水平相对较低使得我省高中依托名校发展篮球运动的初衷变了味道。

  自中国篮协和教育部联手创办全国高中联赛以来,长春多所重点高中相继组队,一批退役职业球员投身到高中球迷当起了教练。不过,高中篮球毕竟不是职业篮球,在训练与管理上与职业篮球有着很多不同之处。如果球员不能学会篮球与学业两条腿走路的方法,那么由高中联赛通向大超、CUBA以及CBA的成长之路就会被割裂。

  虽然刘晓宇成为第一个从中国高中联赛登陆CBA的球员,但这只属于个案,而大部分主力球员没有形成卖方市场,关键原因在于平时忽视学业,没能跨过高考这道门槛。由于一些家长并不认同吉林篮球市场,因此吉林高中篮球很难吸引和留住人才。没有充裕的人才保障,就难以形成竞争机制,对于年轻的高中球员来说,就容易滋生“骄”、“娇”二气,球队管理上显然将面临困难。

  在刚刚结束的第五届全国高中联赛北区比赛中,两届全国冠军得主长春市十一高中仅取得1胜4负的战绩,未能杀进季后赛。虽然该队因备战世界中学生篮球锦标赛在战略上舍弃了高中联赛,但曾经的冠军并不是现在这些队员打出来的,他们只不过站在“巨人”的肩膀上。体育比赛需要“田忌赛马”式的战术,但没有经过高中联赛真正的摔打,小伙子们走出国门前景显然不容乐观。

  此外,只有获得全国高中联赛冠军的球队才有资格代表中国参赛,而该队此次参加世界中学生篮球锦标赛则是球队上赛季夺冠后遗留下来的“历史”问题。

  高中篮球应该真正起到承上启下的作用,从而带动吉林篮球的协调发展,而不能“单打独斗”,应主动打造这条人才链条。路漫漫,其修远兮。高中篮球任重道远。本月7日,长春市第十一高中男篮就要起程赴法国参加世界中学生篮球锦标赛。这里我们只能祝愿他们一路好运。(李冶川)

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