私营的广东宏远俱乐部击败八一双鹿队，夺得CBA三连冠，从一个侧面证明了完全市场化的成功，同样证明了当年抛弃足球专搞篮球的决策正确性，宏远吃螃蟹的聪明劲儿和执着劲儿令人佩服。
当年，宏远集团曾拥有足球和篮球两支职业球队，成为全国第一家同时拥有足球和篮球顶级
联赛球队的俱乐部。但他们在2001年下决心卖掉了足球队，原因很简单———赔钱。毕竟国内搞篮球比搞足球行政干涉少、花钱少，相对来说容易按市场规律办事，因此，宏远2001年卖掉了足球，按照市场化原则专攻篮球。
现在看来，宏远换着吃螃蟹这步棋走得很对：如今，“宏远篮球”已经成为宏远公司五大产业支柱之一，在他们房地产、电子、医药、生物化肥、篮球总计7.1亿元的无形资产中，“宏远篮球”可占1个亿；2003年，宏远俱乐部成为CBA首家盈利的俱乐部，100万人民币进账。
硕果的得来还得益于宏远对市场化篮球这只螃蟹吃得很专注，他们深知在没有选秀制度的CBA联赛中，一支球队梯队建设的成功与否将直接决定一支球队的成绩，所以下大力气培养人才，他们自己培养出来的球员已经占领了国家队的半壁江山，并且还拥有三线梯队。
宏远对螃蟹的取舍和执着是辩证统一的，这一点搞足球的不妨学习一下：如果不想玩了就赶紧出手，想玩下去就要专注，足球这只螃蟹还是能够吃得很香，当然不能三心二意，不能做一锤子买卖，不能急功近利。
