人家夺冠在欢呼，看着让人眼热，不由得想：河南何时能得总冠军？说这样的话恐怕有人会笑，不过要是连这样的想法都不敢有，岂不悲哀。

　　现在CBA中有些球队的体制不清晰，而宏远则是和广东省运动技术学院共建，球员的关系、产权、经营权均属于宏远，学院进行业务指导。首先宏远把球队的关系理顺了，不像有些球队，外部环境都搞不好，不要说能打好球。

　　在人才的选拔上，宏远放眼国内。朱芳雨来自广西，杜锋来自新疆，王仕鹏来自辽宁，教练李春江也是辽宁人。虽然来自五湖四海，但俱乐部成功地把他们的心留了下来。据了解，球员服役期的工资一律按在队中的贡献分配；退役时，凡愿意留下的，宏远集团都给安排工作，并保证原来的工资水平不降。而且集团想得很周到，给不少球员的父母都安排了工作，为球员解决了后顾之忧。如今，很多球员都在东莞安了家，他们要做的，就是专心训练和比赛。其他一些球队就没有这些福利，不少球员一边打球，还得一边想着退役后工作的事，甚至还有比赛期间赶回家联系工作的事情发生。

　　管理有着不同生活习惯、不同文化背景的球员，主教练责任重大。李春江就表示：“大家多年在一起，相互之间都很了解，关键在于如何沟通，而且只要你处事公正，无论南方人、北方人，都一样会接受你。”球员们很多也只是二十岁左右的年轻人，有各种想法也很正常，而其他的一些球队，有的就是罚钱了事。没有沟通，罚钱又怎么能解决思想上的问题呢？

　　想成为一个优秀的俱乐部，