当尤纳斯、马赫在中国男女篮春风得意之时，负责为国家队培养人才的联赛中却仅存一个外籍主教练，不过在澳大利亚人奥里克首轮惨败后，他能在河南待上多久也成了问题。
自1998年CBA出现首个外教以来，2002-2003赛季达到高潮，共有五支球队在使用外教。而从上个赛季开始，外教风潮回落，到本赛季只剩下奥里克形影相吊，外教的生存环境急剧恶化。
没有升降级，老板们终于够胆用自己人了。一、节约外汇，二、方便操控球队，三、国内教练善于“沟通”，更能出成绩。何谓沟通？上达官场，能左右逢源；下能用哥们义气管理球员，这一点比教练本身技术含量多少更重要。
所以，上赛季福建队的冲A功臣、被队员誉为CBA最好的外教普拉达也黯然出局，俱乐部给出的理由之一是“不善沟通”，听起来更像欲加之罪。所以，国内篮坛有那么一批南征北战的老救火队长，往往还效果明显，最起码主场总能保胜。
在这里并不是说国产教练有多么的不好。但只要看看中国队员在国际赛场上的表现是多么糟糕，就该明白谁应上谁该下。至于外教有何好处，外援能给出部分答案，问问刘炜，他从威文、达蒙身上学到了多少招数！
中国篮协并不是没意识到这个现象，变通的方法是，多请外国教练来中国办班讲学。问题是，这种“暑期强化班”能起多大的作用？
反倒是使用外教的“吉林模式”值得赞赏，中方教练负责指挥比赛和上下沟通，而制定训练计划和战术的工作交给外籍助理教练，这种模式在前几年也让吉林尝到甜头。只不过，在如此急功近利的篮坛，又有多少投资人愿意花双份工资来搭建这样的教练组呢！ ★杨国伟
