苏群：CBA转会史薛玉洋最大牌 强行挂牌依旧是死水

　　□苏群

　　篮管中心将推出强制“挂牌”制度，意味着CBA的球员转会向前迈进了一小步。当年阿姆斯特朗走出飞船，踏上月球，说他这一小步代表着人类的一大步；篮管中心这一小步，却只是中国篮球的一小步。

　　挂牌制度是强制执行，即每队只能保留10名球员，其余四五位必须拿出来挂着，让其他队挑选。CBA已经实行了三年挂牌摘牌制度，但形同虚设，中国篮球仍然像一潭无法流动的死水，强制各队只保留10人，表面上增加了挂牌球员的数量，但实质上还是一潭死水。

　　CBA自2002年起模仿甲A足球实行摘牌制，每年秋天找一间会议室，总经理和教练热热闹闹聚一大堆，结局都是冷冷清清。第一年挂牌46人，被摘走的11人，其中名气最大的是薛玉洋；第二年挂牌36人，被摘走6人，名气最大的是龚松林和薛玉洋；去年挂牌34人，被摘走8人，名气最大的是沈阳部队的马玉坤。

　　只要看挂牌人数，三五十人远远不够，平均每年被摘的只有八个，且逐年减少，证明这项制度正在走向死亡，中国篮球仍然被体工大队体制死死束缚着，无法展现活力。就是那些被挂牌的人，总数116个，也多来自甲B，因为中国的甲A和甲B错开进行，他们临时转会一年，打完甲A回去打甲B，中国篮球表面上挺热闹，球员还挺多，但只是虚胖而已，一人占俩坑的不在少数。

　　再看挂牌人数，平均每年不到39个，而甲A球队14支，每队15人，总数210人，被挂牌的人数不到总数的两成，实际被摘牌的平均人数只占总数的3.8%。如果因他们的身份多来自甲B，再加上甲B球员总共96人，总数306人，实际流动的球员只占总数的2.6%。你养一缸鱼，如果没有水循环过滤系统，不出三天就生青苔，五天之内一定变成浑水；加上水循环过滤系统，你只需要加水，不需要换水。中国篮球的水就这样一天天浑下去。

　　现在每队强制交出5人，又会怎样呢？14支球队，总共挂牌70人，不算甲B(现称为CBL)球员，占总球员数的三分之一，这是个令人欣喜的变化。在NBA，30支队伍总数450人，每年不算合同未到的交换数量，仅合同到期的自由球员就是平均150人，也占三分之一。至少在数量上，CBA新赛季的球员挂牌数量，就达到了NBA水准。

　　然而，这只是表面而已。首先我们无法预知会有多少人被摘走，按过去三年摘牌与挂牌是1比4算，70名球员会有14人被摘走，这个数字，实际上和2002年第一次实行摘牌制(11人被挑走)差不多。为什么不能更多？我们看CBA球队的构成：15人注册，再加外援两人，真正上场打球的8至10人，通常每队会有5至7人坐板凳，有的根本进不了大名单，被挂的只能是这些人。CBA的“水”看上去可能流动，实际上不会流动，因为没有落差或者水泵作为动力，死水还是死水。对各队来说，本队用不上的人，和其他队用不上的人，没有什么区别，最后就是谁也不要谁。

　　并非拿NBA说事，但NBA是“活水”。NBA平均每年150名自由球员，其自由身份不是由球队确定，而是根据合同。合同到了，大鱼小鱼都可以走(且不说有限制级和非限制级的区别)，这就是所谓的水的落差。只有挂牌球员中有了大牌，各队才会有兴趣。CBA球员也有合同，但现在基本上一年一签，合同到了，球队仍对其拥有主权。

　　在足球界，挂牌制还曾出现更多阴暗面，比如两支球队合谋玩死一名不听话的球员，挂了摘了最后又不要了，甚至挂牌截止期快到时突然挂牌，让你没有任何时间联系摘牌球队。这些还没在中国篮球界出现，但只要该死的挂牌制存在，就有这样的可能。

　　中国篮球实行交换球员还为时过早，但利用已经实质的合同制，将球员流动起来确实必要。死水变活水，中国篮球才有希望。