中国篮球财富调查 CBA球队身价2亿姚明1年1.6亿

　　CBA联赛招商

　　CBA从联赛之初的每年两千万左右的冠名费用到现在与瑞士盈方签约七年，CBA的蛋糕越做越大，新一年的联赛资金约达8000万人民币。

　　按照估算，过去十年来联赛收入平均在3000万人民币左右，最多的时候接近4000万 。CBA创生后的前六个赛季一直由IMG负责赛事推广，2001-2002年，与IMG的第二期合同到期，羊城报业体育发展公司以3500万每赛季的竞价赢得为期三年的合同，在距离联赛开赛前40天，羊城体育忽然宣布退出，CBA陡然陷入窘境，当年冠名掉至1500万。在这个挫折之后，CBA招商推广一直高开低走，联通冠名的时候，1500万人民币里还掺杂了水分，市场的不景气，受关注度的降低使篮管中心开始了新一轮的改革。

　　篮管中心去年提出“北极星计划”，联赛取消冠名，将整块 “蛋糕”分割八大块。5月13日，中国篮球与瑞士盈方的合作是CBA联赛迈出的一大步，第一年瑞士盈方就将给联赛提供约650万美金的费用。

　　CBA俱乐部估价

　　去年联赛结束后，宏远俱乐部对外宣布：他们迎来了一年近百万元的回报。综观国内篮球市场，俱乐部收入已经稳中有升，主要由球队冠名、门票收入和场地广告几方面组成。

　　宏远老总陈林在2003-2004赛季给俱乐部投资不到六百万，当年收回近七百万。也就是说，经过10年经营、近三千万元的总投入之后，宏远俱乐部终于迎来了一年近百万元的回报，成为中国第一家赢利的篮球俱乐部。

　　而其他俱乐部虽然没有宣布赚钱，赔钱的买卖也不多见。经过冠名、门票收入和场地广告等多方面的商业运作后，各个俱乐部基本能保证不赔本。吉林东北虎队冠名吉林通钢后，队伍已经扭亏为盈，而陕西盖天力等队伍，投资商更多需要的是广告效益，投资额度也是稳中有升。据了解，一个队伍一年的冠名费用为300万到800万不等，具体的支出有队员工资和联赛费用，一般情况下，一个俱乐部的联赛费用包括住宿费用和交通费用，支出加在一起要在60万到100万之间。今年八一队的交通费用就在30万左右。而正常情况下，一个俱乐部的联赛开销要在500万到1000万之间。对于现在的篮球市场来说，俱乐部的收入只能越来越多，但篮管中心对他们的要求也越来越高。据调查，宏远队的商业价值达上亿元，如按照各俱乐部现有估价，下赛季整个联赛的16支队伍价值超过两个亿，而他们的商业价值更是潜力无穷。

　　0.05亿电视转播

　　要电视转播的影响力还是收取转播费用，中国篮协曾经艰难的抉择。最终他们知道自己必须追逐影响力，但转播费用因此可能石沉大海。

　　两个赛季之前，上海文广集团在以3年1亿5千万人民币的天价买下中国足球超级联赛的转播权之后，又从体育总局将CBA联赛转播权买到自己手中，这意味着受关注程度最高的两个大球项目的中国顶级联赛都要从在中国传媒界占据垄断地位的中央电视台体育频道消失。但在2003至2004赛季的前10轮常规赛都未在中央电视台直播之后，篮管中心开始意识到了联赛影响力的削弱和品牌价值的下降。

　　于是CBA联赛在一种不言的默契中重新回到中央电视台，上海文广依然是联赛主播台，但中央电视台代表了最广泛的受众；上海文广依然出钱，但中央电视台代表了篮协的取向。篮管中心副主任王渡没有透露上海文广的转播费用，“篮球很受关注，收视率也很高，”他说，“转播费用肯定超过百万，这毋庸置疑。”

　　据上海文广的内部人事透露，天价买下足球中超是竞争所致，而CBA联赛转播权的花费“肯定不到足球中超的十分之一”，也就是不足500万人民币。上海文广的两年合同今年已经到期，在目前的情形下，未来几年的转播费用可能是一句空谈。

　　0.04亿国内球员赞助费

　　如果说联赛价值的体现是球迷的关注程度，那球星的作用也不可少。CBA的球员也因为联赛的受人关注而引起商家的兴趣。据了解，目前有近30名球员签约了各种运动品牌，他们的价值也体现了CBA的价值。

　　在这些球员里，大多数是CBA的在役球员，很多球员是各队的主力队员，对各队起着关键作用，像耐克名下的易建联、朱芳雨和杜锋，他们在全明星赛期间都会得到耐克公司派给他们的监护助手的照顾。而他们的签约费用也在每年每人二十万左右。而很多球员的合同是三年一签，薛玉洋与阿迪达斯的合同就是三年一签的，如果续约的话，还需要他的经纪人与阿迪达斯谈判，才可以产生新合同。一般情况下，商家选择的球员都是受球迷关注的、有一定人气的球员。随着CBA市场日益扩大，被运动品牌签约的球员也将越来越多。

　　1.6亿财富姚明

　　姚明有多少钱？姚明还能挣多少钱？三年以来，这也许是中国体育财富最热门的话题。

　　他富可敌国，他登上《福布斯》，他成为了中国体育史上最富有的超级明星，他是美国职业体育史上打造出来的第一个真正的中国明星。在他之前，张德培和关颖珊也生着中国面孔，但姚明生在上海，踏出梦想的第一步在北京，他会说普通话和上海话，更重要的是，他手中握有的财富前无古人。

　　我们先来算算姚明手里的合约，最重要的当然是休斯敦火箭队的合约。从2002年开始，火箭队付给他们的状元新秀三年加一年总共1800万美元，现在已经启动了第四年；第二份合约是姚明的主赞助商锐步，2003年哈尔滨亚锦赛之前，锐步以奇兵之姿杀入，给姚明一单7年5000万美元的合同，未来7年之内，姚明如果有3次入选全明星，合约就自动扩展为终身合同。现在两年已过，姚明又拿两次全明星首发，将来再当全明星，也像探囊取物。

　　光是这两份主合同，现在每年带给姚明1200万美元。扣税之后，净收入超过700万美元。火箭来到北京和上海打中国赛，场边的广告牌上的“姚明选择锐步”，彰显着他们当初的智慧。

　　在这两份大合同之外，姚明在进入NBA之后还至少签下过9单商业合同，前后分别有：苹果电脑、VISA信用卡、中国联通、百事可乐、MIG手机短讯、SORRENT手机游戏、麦当劳和豪雅手表，总收入超过2000万美元，扣税后净收入在1200万美元以上。用这超过1200万加上前面的超过700万，姚明在登陆NBA之后的平均年收入在2000万美元左右。

　　依靠健康形象和在休斯敦火箭的无限前景，姚明正在打造他真正的商业帝国。在下赛季和火箭队合约期满后，无论新的NBA劳工合同怎样签订，火箭都至少会拿出一份超过每年1000万美元的合约留住姚明。与此同时，以姚明影响力为底蕴的姚之队正在成为横跨中美之间最著名的经纪人团队，他们刚刚收拢了中国台球神童丁俊辉。

　　财富对于姚明，才刚刚开始而已。

　　1亿篮球场地收费

　　在1999年的官方调查数据中，篮球场地约有52万块，而今年的调查显示，篮球场地已经达到53万块，占整个室外场地的60%，篮球训练学校与业余篮球训练学校也在成倍地增长，一切都表明篮球在向中国第一运动靠拢。

　　粗略地算一下，北京的高档室内体育馆的收费金额一般为每小时220元，这样的话，每天三个小时的营业时间，收入就在660元，一个月的收入约为2万元，一年收入多达20万元左右。

　　北京东单篮球场按人收费，分大小场地每人每小时5元，这样的话，一块场地的月收入就在18000左右，按10块场地计算的话，月收入就高达18万元，一年收入约200万元人民币。

　　估算一下，北京、上海、广州等全国各大城市一年篮球场地收费可达上亿元人民币。

　　篮协社会发展部主任许闽峰介绍说：“国家体育总局每五年一次调查，今年的调查显示篮球正在以良性上升的势头发展，篮球运动学校的增加、社会重视程度的增加，各高校联赛和教育部下属联赛的增多，使篮球正在占据我国第一运动的位置。”

　　0.32亿NBA官方合作伙伴

　　NBA官方在中国成立了一家NBA中国公司，与中国移动、李宁、红牛、清华同方四家签订了合同，授权他们成为NBA官方合作伙伴。这四家公司每家在三年内共付给NBA中国公司300万美金，即平均每年各交100万美金，约800万人民币。这样，NBA中国公司每年能从这四家公司卷走约3200万人民币。

　　NBA总部授权中国公司不必将这笔授权费上交纽约，而是全部用于中国市场的继续开发。

　　140亿×X% 运动产品市场

　　据调查，阿迪达斯2004年在中国的年销售额超过2亿美元，今年增长了大约50%，估计达到了3亿美元。而耐克的销售在中国更是增长迅猛，2004年在中国的销售量增长了66%，销售额约为3亿美元，今年估计超过4亿美元。这样算来，国外品牌还要加上锐步、AND1等，一年销售总额超过10亿美元，合80亿人民币左右。

　　根据资料显示，2004年安踏的市场综合占有率稳居国内旅游运动鞋市场首位，为9.4%。而安踏在2004年的销售额较2003年的5亿元人民币又有大幅度提高，即使按平均增长率20%计算，其在2004年的销售额也将达到6亿元人民币，这样，国内运动鞋总销售额估计将达到64亿元人民币。将以上国外、国内体育品牌两项相加，体育品牌在中国的年销售额超过140亿元人民币，这还不包括可口可乐、百事可乐等运动饮料。篮球带动了整个体育用品市场消费，足球、网球、旅游休闲用品等都受益于篮球的增长，这一领域的财富无法估量，只能用X来表示。