南京晨报：南钢宏远 白猫黑猫之辨

　　国企、私企，私企、国企，就在中超联赛国企和私企俱乐部的矛盾闹得不可开交的时候，CBA俱乐部中传统意义上的国企与私企俱乐部之间却相得益彰。作为两者最典型的代表，南钢同曦和广东宏远也由此走向了前台。

　　广东宏远是国内第一个完全市场化运作的篮球俱乐部，而后比如新浪狮、北京奥神、香港飞龙，或是现在的陕西盖天力、新疆广汇等都是民营资本的产物。这类俱乐部的具体 情况有所不同，资本厚度、出发点等各不相同，但在成立初期利用高薪招募人才(新浪狮稍有例外)的宗旨大体相同。而另一方面，以南钢、首钢等大型国有企业为后盾的俱乐部则是整个CBA联赛的基石，他们大都与当地体工队、体育局或是体院合作，共建篮球队。

　　就在2、3年前，私营资本的“造血功能”还令人置疑，而国企管理上的僵化还让人担忧。但是如今，随着CBA改革步伐的加快，随着足球中超的分崩离析，人们突然发现，其实，无论是国有本还是私营企业，在投入体育市场方面都会受到外部环境的制约，但同样都有成功的典范。关键在于，你的投入要和体育竞赛、体育市场的规律相吻合，相适应，相辅相成。

　　在中超那么恶劣的环境下，山东鲁能一支独秀，你能说国企就是体制僵化，成不了大器？南钢、宏远均是厚积薄发、欣欣向荣，你又怎么为他们两者的体制定位呢？

　　还是那句话，白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫。拥有足够的热情、细致的规划、扎实的基础，南钢与宏远都是成功的典范。 晨报记者 吴旭渤