记者刘翔宇报道 2011年年终岁尾，有关中国足球管办分离的话题，再次成为足球圈内热议的焦点。有人将其看做是自红山口会议之后，中国足球再一次迎来春天的一个信号，也有人更为冷静地看待即将到来的变革。北京国安(微博)是职业联赛创办以来，唯一的一家始终在顶级联赛且没有更换过投资方的俱乐部，俱乐部名誉董事长罗宁曾在2004年与徐明等人共同发起了G7革命，也是号召中国职业足球改革的先行者，即使G7革命最终没有成功，但就此对于职业联赛的管办分离的呼声，从未停止过。如今，在中央领导的指示下，中国足球将逐步完成管办分离，这是否真是一个改革的契机，能否达到应有的效果，以罗宁为代表的投资人，目前还都持观望态度。“关键要看‘管办分离’的具体内容是什么，所以现在还不好下结论，先看看再说。”罗宁说。

　　罗宁认为，就目前来看，外界仍然不清楚此次总局在足球层面所谓的管办分离是针对哪些方面，“‘管办分离’是足球管理中心与中国足协之间的分离，还是说足协与职业联赛之间的分离？前者是机构改革，后者是我们真正想要的，也是从2004年就想倡导的管办分离。”罗宁首先提出疑问，就现在的消息看来，此次变革的最主要部分，似乎并不是职业足球的管办分离，而是足球管理机构的改革。

　　“目前总局下属的各个项目都存在这样的现象，两套牌子，一套人马，协会与中心不分。其实我们国家早就开始了机构改革，其他各个部委已经完成了这样的改变，就体育这块始终没能完成。所以不能说现在是变革，而是体育这块落后了，按理说早就应该分开了。”中信集团也是体制内的企业，罗宁深谙此道，“这样的管办分离就是机构改革，而且肯定不可能是足球一个项目的事情，其他项目都得改，只不过是足球这边拿来说了。”罗宁说，而这样的机构改革，对于职业联赛有多大的影响呢，最起码在罗宁看来，影响不大。“如果所谓的管办分离，就是把足球管理中心去掉，把职能放到足协去的话，那对我们职业联赛是没有任何关系的，是管理机构的人员调整。”罗宁强调说，真正的管办分离，应当是足协和职业联赛之间的管办分离，足协来行使管理和监督职能，联赛完全采取公司化运营，由专业的人士来“办”。“实际上我从2004年就提出这样的观点了，当时我们国家其他行业都这样做了，我们有现成的经验，为什么不能学习。实际上我们现在已经职业化了，但职业化得不彻底，市场化得不充分。”罗宁说，职业联赛的管办分离是最终的目的，但就目前的情况来看，短期内很难达成。“要真是职业联赛的管办分离，有两个问题管理者们想好了么？一是是否真的能够分开，怎么分开，是否能由各俱乐部和中超公司来全权办联赛，另外还有一个很重要的问题，就算现在分开了，中超公司他们本身准备好了么？现在有很多事情是需要足协去和各地方协调的，他们能够做好这样的协调工作么？”罗宁一针见血地说，“如果说是职业足球层面的管办分离，那就是足协和其下属的一切联赛都要分开，而且管理者要从各俱乐部那里吸取建议，最起码从现阶段来看，我觉得还达不到那个程度，会是一个长期的过程。”

　　“实际上，对于我们投资人来讲，都是希望中国足球能够往好的方向发展，只要是有利于中国足球提高水平的，不管管办分不分，我们都肯定会支持，只是希望现在的管理者更为专业，多去学习一些西方的先进经验。”罗宁坦言，在职业足球管办分离很难短时间内实现的前提下，为推动中国职业足球的发展，管理者需要提高自身水平。

　　“举个最简单例子，都说中超联赛有提高，可提高在哪呢？中国足球水平没上去，这球员的身价却涨得越来越凶。这倒不怪球员，现在市场上就是有这样价格出现了，也不是他们的漫天要价，我们给这个球员出了400万，明天其他球队就会出450万，大家跟买菜一样，这是正常的现象么。国外球员都是明码标价，咱们足协管理者可以和欧足联的人去学习一下，看看他们在这方面是如何管理的，问问他们这样的管理是否有必要，是否会保证联赛的健康发展。”罗宁说。