在足球世界里，有两件事千万不要做：一是和巴萨打对攻，二是和布拉特掰手腕。

　　北京时间昨晨，在国际足联主席竞选投票中，作为唯一候选人的现任国际足联主席布拉特轻松获得连任。208个国际足联成员协会投出203张有效选票，布拉特获得绝对优势的186票支持。

　　从1998年上任至今，布拉特总能在对手不断的攻击中逢凶化吉，也许他没读过李宗吾的《厚黑学》，但他却深谙厚黑学之道。从约翰松到哈亚图、郑梦准，再到如今的哈曼……多年之后，当布拉特回忆起这些被自己干掉的对手时，也许会微微一笑，“螳臂当车，不自量力。”

　　特质一：隐忍

　　《孟子·告子下》：天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。

　　在国际足联历任主席中，布拉特资历最浅。他之所以能在1998年上台，与其之前在国际足联22年的隐忍蛰伏是分不开的。

　　布拉特自1976年开始服务于国际足联前主席阿维兰热，他和阿维兰热跑遍160多个国家，布下全球关系网。在1975年担任国际足联技术委员会主席一职之前，布拉特早已是阿维兰热的心腹。阿维兰热在位期间，布拉特协助这位统治国际足联近1/4世纪的巴西人开疆拓土，将原有的三十多个会员国发展至近200个。与此同时，布拉特顺应阿维兰热，热心致力于世界杯商业化，为国际足联赚得盆满钵满。

　　1998年国际足联主席换届选举之前，布拉特不仅赢得阿维兰热的信任和支持，还为自己积累了深厚的人脉资源。终于，阿维兰热在下台之际，将位置拱手让给了布拉特。

　　特质二：心计

　　《孙子兵法·谋攻篇》：上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城；攻城之法，为不得已。

　　1998年国际足联主席换届选举时，布拉特为了拉拢非洲选票，允诺将2006年世界杯交给非洲。2000年7月，揭晓2006世界杯主办权的时候到了，布拉特却左右为难。如果他还想在2002年的主席换届选举中留住非洲选票，就得兑现诺言，但假如真的兑现，就会得罪欧洲人。这时布拉特一边忽悠南非人，你们的选票快到手了；一边又告诉德国人，你们更有能力承办一届成功的世界杯。投票时，南非人以为他们“搞定”了大洋洲足协代表邓普西，南非已握有12票，这个票数至少将同德国打平，最后由布拉特投出生杀大权的一票，南非就稳操胜券了。但结果呢？邓普西放弃投票权，没等到布拉特出手，南非便以11:12落败。

　　这就是手段。非洲人相信布拉特已尽力，欧洲人拿到了举办权，两年后，布拉特成功连任国际足联主席。

　　特质三：公关

　　《诗经·小雅·巧言》：巧言如簧，颜之厚矣。

　　英国体育评论员桑德拉·卡特瓦拉曾总结布拉特的行事风格称，不管是丑闻还是争执，布拉特总能巧舌如簧，化险为夷。

　　布拉特曾被指控贿赂一位非洲的裁判。布拉特当时就对一家瑞士媒体回复称，他唯一感到内疚的是过于仁慈。“他眼里含着泪水告诉我，他是个可怜的人，一文不名。所以我给了他2.5万美元，那是我自己的钱。”布拉特说，“我是一个太好的人。”

　　南非世界杯期间，在法国政府介入法国人罢训丑闻后，布拉特表示，“政治插手足球事务不被允许，法国将面临全球禁赛”，但为争取欧足联主席普拉蒂尼支持其连任，又改口说，“法国足协只是在处理一些家务事而已。”最近他干脆又说，“足球离不开政治，政治需要足球。”

　　布拉特的公关天赋，让他在纷繁复杂的丑闻中屹立不倒。布拉特曾经做过导游、在瑞士冰球协会当过秘书，做过体育记者、小企业主。1972年，他掌握了四门不同的语言。这位在国际足联摸爬滚打数十年的公关高手面临危机时，总能避重就轻，安全过关。庆宁

　　改革方案

　　●由大会而不是24人组成的执委会投票决定世界杯赛主办国，这样每个会员协会都有一票

　　●增加一位女性执委，改变执委会一直是清一色男性的局面

　　●增设智囊委员会，为国际足联出谋划策

　　●改组道德委员会，增加透明度