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足球新洋务运动思考:足球管理者该走出去当留学生

http://sports.sina.com.cn  2010年03月28日11:45  辽沈晚报

  足球“新洋务运动”思考 完结篇

  足球管理者该当留学生

  引进外援、外教可以给中国足球内环境带来新鲜血液,将球员教练送出国门深造将给未来的发展带来新动力。在基层业务战线上的努力,其实是一个打基础的过程,而中国足球要想从根本上摆脱落后,还需要逐步清除各级管理层当中固守的陈旧理念。在“新洋务运动”时代来临的时候,我们的管理层也应该向世界高标准的足球管理群体学习。

  足协领导应该走出去

  作为国内足球最高管理机构,中国足协其实承担着领航者的重要角色,决策层的理念决定整个中国足球的未来走向。在世界足球从技术发展到管理理念两个方面都已经突飞猛进的时代,我们再也不能依靠经验主义指挥下去了。

  回顾我们走过的艰难之旅,其中不乏一些令人痛心的惨败,决策层的理念落后使得他们难以拯救中国足球于水火,反而越陷越深难以自拔。从2002年世界杯之后,世界杯出线这个巨大的光环立刻褪去,在面临选择的时候,我们却偏离了方向,过度地将力量集中到了面子工程上来,忽视了足球基础建设,而国字号队伍也渐渐犹如无水之鱼。

  这里已经不用再提我们习惯的锦标主义思想,任何一位足协的高管都希望用国字号的成绩来衡量自己的 “政绩”,中国体育体制本身的考量标准决定了中国足球的发展路线,现在看来贻害无穷。如今,这种思路依然在各级足球管理层发挥效力。可悲的是,在这样的体制下,中国足球在职业化以来没有新的思路和理念在各级管理层之间达成共识,大家都摸着同一块陈旧的石头过河。

  中国足协是在特殊体制背景下存在的管理机构,决策层领导并不是靠会员协会选举产生,而是由国家体育总局任命。足协一把手虽然是协会的主席或者副主席,同时也是总局足球管理中心的主任。从阎世铎到谢亚龙,中国足球在最关键的发展与转折期却把自己的命运交给了足球的外行。在韦迪接替南勇之后,中国足球的高管层还是延续着上级任命方式,他们对世界足球发展的形势和管理理念的变换其实并不十分了解。最令人无法理解的是,中国足球居然没有问责制度,决策者绝不会因为失败而引咎辞职,只等待总局另行安排。

  学习不能只看表面

  最近讨论最多的是举国体制,它确实是能让中国足球发生变化的一个办法,但我们所理解的举国体制应该是在先进理念框架下的举国体制。中国足协在讨论此问题的时候列举过日本足球发展的例子,诸如各级梯队统一风格等问题,但这些其实只是表面现象而已。

  日本足球的举国发展包含着太多的内容,其中球员的大批留洋和整体风格的统一其实仅是基础工程,日本足协的高管对世界足球的变化十分敏感,而且非常注意消化吸收。先进理念的应用,是日本足球突飞猛进的根本原因。

  目前,日本J联赛的赛制安排、管理、经营都成为亚洲职业足球的典范,他们汲取了大量其他世界顶级联赛的经验。日本职业联盟负责管理联赛,他们与足协都是独立而平等的法人单位,彼此之间没有上下级和管理关系。相反,目前中国职业俱乐部与足协之间的利益冲突日趋严重,而足协方面大部分时间只能依靠行政命令来压制民意。2008年武汉俱乐部退出就突显出这种激烈对抗的存在。

  中国职业联赛在党中央号召政企分开的大形势下面临变革,足协与职业联赛之间的体制冲突越来越突出。现代企业制度不可能在中国足协推广,他们也无法改变官方管理机构的现状,而中国职业联赛又迫切地需要政企分开,为了分化这种矛盾,中超公司应运而生,但这并没有解决问题。如果中国职业足球要想从根本改善目前的尴尬境地,就应该虔心向日本J联赛等联赛体制学习,并建立一套适合自己的运营体系。

  俱乐部借鉴国外经验

  对于中国足球而言,需要学习的实在是太多了,一位中超教练就说:“从一个细节上就能看出来,我们国内俱乐部的医疗和恢复手段太落后了,为什么我们的球员运动生命都那么短,其中有这方面因素。 ”一个高水平的职业俱乐部,在完备的管理体系之下,还填充着具有高科技含量的后勤保障内容。

  足球是一项实践性很强的运动,而我们的实践过程虽然不能说迷雾一团,但距离先进体系差距实在过大。从国外归来的球员都有一个体会,俱乐部在球队后勤保障方面事无巨细,而在恢复和治疗方面,更拥有很多先进的设备和科学的措施。反观我们国内,大部分情况是,并不是俱乐部的管理者不想做好,只是因为他们根本不能想象到,居然还有这么好的管理方法和后勤保障体系。

  相比较中国球员留洋而言,中国职业俱乐部管理者的留洋还基本是个空白,也几乎没有新思想的引进。国内的所谓豪门俱乐部大部分是国企背景,其中一些豪门还是学到了一点东西,但也十分有限,整个俱乐部的管理层还都是外行。所以当皇马、巴萨等豪门来了之后,他们对球队提出的各种要求都感到吃惊,很多服务是他们想都没想过的,很多训练恢复手段超越了他们想象极限。

  中国职业联赛有自己的特殊性,大部分俱乐部迫于成本压力尽量把球队和俱乐部的工作简化,英超俱乐部那种复杂而精准的技术统计系统、休息室内完备的管理体系都是国内俱乐部无法企及的,配套系统和设施都极为粗放化。

  细节决定成败,正是这一点一滴的积累成就了世界级强队和豪门俱乐部。当我们站在高峰上,就容易看清楚自己走过的路,特别是中国足球的各级管理者,也许让他们当一回 “留学生”就能够有所体会。

  首席记者 刘志向


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