施拉普纳年薪超拉杜组合 60万美金是进步还是倒退？(2)

　　60万美元天价年薪

　　国家体委很快批准了中国足球协会关于聘用外籍教练担任中国国家队主教练的请示报告。德国足球协会在收到中国足协和上海大众公司副总经理梅斯曼的电函后，很快发来了邀请，欢迎中国足球协会派官员赴德，选聘教练员。与此同时，被推荐的教练员简历也被送到中国足球协会技术部。原中国国家队队员古广明正在德国俱乐部踢球，他推荐的教练员简历也放在了马克坚的办公桌上。

　　最后，中国足协在两个候选人克劳琛和施拉普纳中选择了后者，1992年6月24日，中国足球协会、上海大众汽车有限公司共同聘任德籍教练员施拉普纳先生为中国国家男子足球队主教练的新闻发布会在人民大会堂举行。协议书中对施拉普纳提出的主要任务是，使中国足球队获得1993年世界杯亚洲区外围赛的出线权。这是中国足球界首次在国家队主教练位置上聘用外国人，是有极大风险的尝试，同时带有极大的新闻价值和社会轰动效应。

　　王俊生代表中国足协签字，方宏代表上海大众汽车有限公司签字，该公司将负责施拉普纳的工资和在华发生的一切费用。关于施拉普纳的费用，双方没有正式公布过，但后来据可靠的知情人透露，大众给予施拉普纳的年薪高达60万美元，这在当时的确是个天文数字。当时的中国教练员还多数是国家干部，每个月拿的不过是区区千元工资；更值得玩味的是，十六年后，杜伊和福拉多两人执掌国家队、国奥队，但两人年薪加起来不过也就是当年大众给予施拉普纳的年薪，是中国足球进步了，还是中国足球退步了？

　　没让足球“恢复信心”

　　1992年6月15日，施拉普纳夫妇经法兰克福、转道香港飞抵上海虹桥国际机场，此后的两天施拉普纳参加了新闻发布会，参观上海大众汽车有限公司等等。在这些场合，极善演讲的施拉普纳说了许多的话，概括起来，主要有三个方面内容：第一，他到中国来不是为了钱，他在德国的收入远高于在中国的收入，他来中国是因为对中国足球有感情，比如他说起了资助中国教练李应发等人到德国进修的例子。第二，他不是上帝，不是神，“我们不能指望一晚上就会出现奇迹”。第三，他说据他的了解，“中国足球缺的是自信心”，“我所要做的第一件事，便是要让中国足球恢复自信”，这是一项“极富挑战性”的事业。

　　最让人意外的是，施拉普纳在很多场合都强调中国的队员要有“爱国主义精神”，国家队的队员从来不缺乏“爱国主义”的教育，人们没想到的，这个德国人居然如此看重精神方面的教育，同时，这也更加迎合了一些球迷和媒体的口味。施拉普纳是个很懂得利用媒体关系的人，于是他的嘴中不断地冒出诸如“豹子精神”、“不知道球往哪个方向踢，你就往对方的球门里踢”等名言。

　　然而，当真正的考试来临的时候，施拉普纳交出的答卷却一塌糊涂。1993年的世界杯外围赛，小组赛中，中国跟伊拉克、也门和巴基斯坦分在一组，结果第一阶段刚打完，中国队就输给了伊拉克队，然后又在和也门队的比赛以0比1告负，爆出一个大冷门。这两场比赛输掉，已经宣告中国队在小组赛的第一阶段中就被淘汰出局。足球以胜败论英雄，施拉普纳的带队成绩甚至比一些中国教练都不如，1994年广岛亚运会前夕，中国足协用戚务生代替了施拉普纳。

　　多年以后，很多人回忆起施拉普纳，只记得施拉普纳说过的那几句“名言”，至于他给国家队带来的具体的变化，很多人觉得他还不如后来的霍顿，霍顿好歹还给中国足球留下了诸如“平行站位”的基本的战术理论。而施拉普纳，最大的教训，不过就是提醒人们，选择洋教练的时候，如何把他们的经验和中国的国情很好地结合起来，如此而已。

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