记者吴策力报道 作为四川男乒俱乐部董事长，许勇2006年再次经历了一次保级大战。最终他成功了。说起足球，他既激动又遗憾，从记者、足球俱乐部老总到体育专业媒体老总，再回到圈内当男乒俱乐部董事长，许勇的每一步都和体育结缘，他具有别人不可比拟的价值———在不同角度，精细地见证四川足球和西部足球的兴亡。

　　当时全兴投入足球让我激动了半天，但后来才发现，自己的想法太单纯……

　　《足球》：1993年11月8日，全兴酒厂和省运动技术学院联合建立四川足球俱乐部，当时还是记者的你是怎么看待此事的？

　　许勇：当时的我和社会各方面都是这样认为的：全兴真诚投入，川足如虎添翼。以致于在球迷眼中，全兴即四川足球，四川足球即全兴，一件好事，这让我当时也激动了半天，但后来才发现，这种想法太单纯，职业足球不是你投资，我打球这样简单。

　　你的意思是，最后全兴和川足分手，就是中国职业足球缺陷之处？

　　最早签订的合同中，每年全兴集团只需要给球队投入100万———几年之后，这笔钱连买个队员都不够。在签订这份合同的时候，每个人都没有预计到职业足球的发展会这样快。职业足球不是叫“职业足球”就进入到这个阶段了，四川队和其他俱乐部一样，错过了最好的发展时光。

　　具体说来呢？

　　1994年-1997年是四川足球球市最为红火的时期。1998年勉强维持一个水平，从此之后，足球的市场开始萎靡，我在2001年担任全兴俱乐部总经理的时候，面临的压力已经很大。这种压力是几方面的。首先是经营压力。一个需要企业不断投资输血的俱乐部不可能长久，而最早的时期，中国的俱乐部都是具有造血环境的，糟糕的是，那个时候，投资者都把足球俱乐部当成了打广告，造效应，在俱乐部自身造血上面并没有动脑筋。每一个俱乐部几乎都只想着怎么花钱而不考虑怎么赚钱，似乎花钱才是俱乐部的任务。最后当大家意识到必须在经营上动脑筋时，外部环境已经不足以支撑这个理想了。

　　四川足球遇到的困难主要来自于哪里？

　　不平衡。这种不平衡有两个方面，一个是足球人才的，一个是经济环境的。

　　四川足球几乎十年才出一代人，这一代人或多或少。我习惯把

　　经济环境也是，在四川卖一个冠名，100万就很好了，在上海或许100万美元都嫌不够。而且四川足球俱乐部在收入上不能和发达地区相比，但球员的工资和连京沪等队的差距并不大。球员有自己的道理，确实那时候成绩也好，钱自然拿得差不多。这样下来，俱乐部的逆差更大了。

　　确实，川足目前的情况与大连人的进入有关系，一个俱乐部或者联赛没到成熟阶段，不能扔掉本地化……

　　四川足球给你留下了什么最为深刻的片段？

　　两个下课的瞬间。1995年，余东风第一次被人喊下课。你们难以想象，几万人同时叫一个词语，这种感觉对一个教练的冲击有多大。比赛结束之后，他还一直坐在那里。我过去安慰他，说，没有事没有事，(新闻发布)会开始要开的。在走过去的路上，他还一直不停念叨，“这样的压力谁能承受哦……”；2001年，我作为俱乐部总经理，球队主场1比4输给了天津，全场球迷也喊“许勇下课”。声势比1995年小多了，而且“下课”在职业联赛里也不是第一次，但我还是感觉压力比较大。当你身处焦点中心的时候，才能理解余东风当时的感受。劝别人总是很容易。

　　集团高层当时准备出手俱乐部的时候，你的心情如何？

　　这是集团高层的决定，我只是办理了其中的一些事情。有人说我“像卖儿卖女一样，到处为俱乐部寻找合适的买家”，有点像但又不是，我不是俱乐部的所有人，只是一个经理人。

　　实德系进入四川之后，你已经完全脱离了足球。对后来发生的事情你有什么看法？

　　在一个初级职业化的联赛里，本地化还是必不可少。打造一个本地化的球队，就是打造一个品牌。这个品牌建立起来之后，才能进一步发展成为国际化或者全面化的球队。国外的球队现在只认品牌不认人的。像阿森纳，上场的人有时候都不是英格兰人，但大家还认。因为这是英格兰品牌。四川足球还不是百年品牌，今天叫这个明天叫那个名字，事情很难做。四川的球迷讲究人和人之间的感情，是和球队这块牌子底下的具体人发生联系的。所以虽然我不支持像毕尔巴鄂那样永远都用巴斯克人，但我也知道，一个俱乐部或者联赛没到高级阶段，不能过早扔掉本地化。

　　那时候你说，你是中国足球的一块碎片。这是什么意思？

　　现在的足球模样和以前也不一样了，我一直觉得足球俱乐部也好，足球经理人也好，都像上面的一块块五边形或六边形碎片。可以这么说，对体育事业、对足球事业、对四川足球，无论是我个人，还是集团，以及杨肇基董事长，都是灌注了感情的。这么多年来，原来的很多风云人物都退出了足坛，比如大连的王建林，上海的郁知非，寰岛的王福生，可以说没有一个人不热爱足球，可是，搞足球俱乐部，光有热爱是不够的。到最后，当我们的热情被耗尽之后，与其说我们选择了退出，倒不如说是中国足球把我们像一块碎片一般地抛弃了。

　　你对四川足球的一句话评点？

　　很难回去了，我指的是很难回到以往的辉煌状况，大连足球今年经历了阵痛，明天他们可以回去；四川则完全不一样，至少在短期内我看不到任何迹象。

　　四川是一个媒体对抗很激烈的地方，作为总经理，好像你从来没有和媒体发过脾气？

　　是的。我觉得只要立场是好的，一点小小的差距可以容忍。说得直接一点，大家各位其主，各自干自己的工作。当然这个认识因人而异，我觉得其他地方的俱乐部老总可能是“甲方”意识太重了。

　　但是你有自己的方式……

　　(大笑)我知道。有一件事情我很仔细。当年卡洛维来成都谈马儿转会，我把他直接从机场里接走，成都媒体在成都和蒲江翻了底朝天。实际上，当时我们直奔乐山去了。我知道，机场的任何一个门都在你们控制之中，所以甚至只走了一个不算门的缺口，一条土路。

　　有些同行说，和媒体打交道很难，我不觉得。但有时候也挺好玩的。2001年霍顿第一次和我们在北京见面，当时很多媒体都要追踪第一次见面，结果我让麦涛去接霍顿，我自己去大宝饭店开会，顺便引开媒体。后来麦涛没有听见，霍顿在机场呆坐了两个小时，那时候他刚带国家队失败，很多人都认识他，对他指指点点的，老霍气疯了。自己坐大巴来到了大宝饭店找人。我见到他时，场面差点乱了套。

　　乒乓球联赛去年摘牌出了一个501万，你有什么感觉？

　　乒乓球正玩成足球，这个趋势越来越明显了。我的感觉是有点想笑，因为又陷入到和足球一样的阴影中。说真的，要论平均水平，现在乒球选手收入比现在的足球运动员高，只是乒球的盘子没有这样大，没有一个老板愿意把小球弄成足球这样的。

　　远离足球是不是你向往的生活？

　　也不是。原先我写足球，就想，我不能一直写足球；后来到了俱乐部，也不认为自己能够一辈子做总经理。这些事情都不是自己能决定的，我爱四川足球，但四川足球不也是自己无法决定命运吗？