本报讯 徐根宝曾经提出要用十年的时间打造中国的曼联，但现在十年还未到，他就提前出山，把这批涉世未深的孩子推向了混沌的中国足坛。难道是入不敷出，难道是无力支撑？面对这一大堆的疑问，徐根宝显得很坦然。“我的十年磨一剑分成三个部分，提前出山只不过是第二个阶段。”
“我首先要自己磨，只有队员们有了真功夫，才能有资本去搞其他的事情。”自从
2003年在申花下课后，根宝就潜心一个人在崇明修炼，他招集了上百名小球员，立志打造中国的曼联。不过，昨天记者在现场怎么数也数不到50人，难道真的是因为钱的原因？“都走了，现在人数是40。我搞的是精品。”根宝说。这个“精品计划”已实施了很长一段时间了，不用说，留下来的都是个中翘楚。“其实真正算精品的也不是很多。一个队，一个人就可以了。”根宝再次解释了他的原则。
现在，这支精品终于完成了自我修炼的一部分，终于要走向赛场了。“我的第二个磨就是要合作磨，这样我们才能有资本生存下去。”根宝一点都不忌讳外部生存的压力，而在经过了2次谈判之后，根宝终于找到了合作对象，他也希望用3到5年的时间，帮新东家东亚集团带来一系列的经济效益。“在有了‘合作磨’之后，我们也要准备开发起这个市场，这个就是第三个———‘市场磨’。今天能有那么多人来捧场，能有那么多人来给我面子，应该说，上海足球还是有市场的。所以，我要用5年的时间，利用我的小球员和我们的成绩，把上海的观众打回来。” -记者|鲍华麟|报道
