资金困难导致生存难题成进行时 中甲对宏登亮红灯

　　-导语

　　2005年11月1日，北京宏登队在中国乙级联赛半决赛的第二回合比赛中以3比2战胜安徽九方队，冲甲成功。“宏登”能够挺多久？北京宏登俱乐部作为一个资金基础薄弱，没有政府背景，球队人员结构相对还不甚理想的中甲新军，能够在中国足坛留下多深的一道痕迹？现在仍是未知数。是稍纵即逝？还是生根发芽？董事长张忠强又能有怎样的作为……都需

要用时间去检验。

　　时间转眼已经过去了近1个月，在招商不利、球队需要加大投入等一系列现实问题面前，宏登队老板张忠强终于发出了“我们养活这个球队，真够难的”这一感慨。从某种意义上来讲，这并不是这家小型足球俱乐部命运的独白，更是中国职业足坛大环境中无数个体生死沉浮的一个真实写照。

　　老总篇 张忠强

　　2005年11月1日，北京宏登队在中国乙级联赛半决赛的第二回合比赛中以3比2战胜安徽九方队，冲甲成功。同年11月27日，中甲新军北京宏登队队员结束假期后返回大兴基地，新一年的战役已经打响了。2006年11月的某一天，该年度中甲比赛将全部结束，北京宏登排名第几，俱乐部经营状况如何，到时将见分晓。一年的时间里可以发生很多事情，董事长张忠强无疑将成为《2006年北京宏登》这个故事的第一主角。

　　穿姐姐的剩衣服上学

　　1968年4月3日，张忠强出生在北京天桥附近的一个普通人家中，父亲是会计，按照当时的级别划分属于27级干部；母亲是北冰洋汽水厂的一名普通工人。他来到这个世界之前，家里已经有三个女孩。一家人一个月的生活费是60元，这个数字在当时不算低，但也绝对不算高。那时正处在文革时期，别说是职业足球，就是专业足球体制也遭到了毁灭性的打击。他们家里谁也没有想到这个最小的儿子若干年后会成为中国一家职业足球俱乐部的老总。

　　“我上初一的时候还穿着姐姐们穿小了不能再穿的衣服，鞋都是那种女孩式的网眼鞋。”张忠强坐在自己宽大的办公室里，一边喝着茶一边回忆着自己的学生生涯。记者问张忠强当时穿着姐姐的衣服是否产生过自卑的心理，“就是穷，大家都穷，谁笑话谁啊。”张忠强说。那个年代的工人家庭都是一个状况，张忠强倒也能够自得其乐。

　　攒钱仨月买套西服

　　自小家庭不富裕的张忠强经过社会的历练，现在已经是一个沉稳、看上去朴实、脚踏实地的生意人。说话不紧不慢、四方脸盘、中等身材。由于早年练过摔跤，身体异常强壮。手上的精心修剪过的指甲表明现在的张忠强已经越来越偏重于脑力劳动。

　　1986年，18岁的张忠强高中毕业。没有上大学的他走进了社会，从那个时候起就进入了电器安装行业。同现在每年几千万安培的装安量电器安装公司的老总相比，那个时候的张忠强仅仅是一个包工头。从普通工人迈进包工头领域，在别人看来不是件容易的事，张忠强说：“我当时就认为这件事情我也能干，就带着人干了，一干就干成了。”“当年刚开始干的时候，每个月挣60多块钱，我攒了三个月的钱买了一套

　　自此以后，张忠强的生意越来越大，到了2004年，他的“燕捷圣电器安装有限公司”已经发展到拥有300多职工，年装安量达几千万安培的中型电器安装公司。这个时候，公司遇到了所谓的发展瓶颈，需要进一步发展就要有更大的平台，这是所有企业在发展过程中都遇到过的情况。一个机会，张忠强和他的公司进入足球领域，他们在得到了一个更大的发展平台的同时也遇到了前所未有的风险。这一举措同若干年前的大连万达集团等的一批民营企业家有着相似之处。

　　球队篇 简史

　　“我以前基本不看足球，国内足球更是不看，我看着着急。”张忠强丝毫不掩饰此前他同足球的陌生。按照他的叙述，进入足球多半是为了一口气。

　　不就是钱吗？咱们花

　　“我当时同北京宏登队的老板是朋友，然后认识了旭子(北京宏登队主教练张旭，张忠强平常就这么称呼他)和这支球队。2004年我看到球队输了，当时我是开车去的赛区，大家都哭了。我也生气，当时有人就跟我说，咱们没钱啊，不然不至于这么委屈。我一听就急了，不就是钱吗？咱们花。

　　后来我就接手了。“张忠强说。

　　“我刚来的时候，这些队员在底下也议论‘这人估计也不是什么好人’。我也不管，我就踏踏实实干，”张忠强接着说，“我有一个毛病，什么事情不懂就要把它搞懂了，我现在企业那边基本已经不管了，主要就是要把俱乐部这边搞清楚。”经过一年的摸索，张忠强已经对职业足球有了一个初步了解，在这里面，主教练张旭起到了异常重要的作用。

　　练掉一层皮，也要把级保

　　1967年4月13日出生的张旭和高洪波是同一批的老北京队队员，前卫出身。2001年来到当时的北京龙力足球俱乐部(北京宏登足球俱乐部的前身)。那时他手里的队员大部分是北京九运队的队员，从那时候开始了冲击中甲的历程。

　　由于很长一段时间俱乐部没有钱，队员们没有收入，因此在2002年前后，当时的队员大部分离开了这支球队。不得已，张旭又艰难地从头再来。

　　2002年至2004年的三年时间里，张旭带领球队连续三次冲击中甲，都功亏一溃。

　　“当时我就感觉这支球队肯定会有希望，因为大家都很年轻，我们还有拉德这样的世界著名的教练作为总教练，所以从来就没有动摇过。”目前这支球队的队员平均年龄在22岁左右，28岁的刘正坤毫无疑问是队里的老大哥。但对于一支即将征战中甲联赛的职业球队来说，这个年龄结构太过年轻了。“队员们都很年轻，很团结，士气很高，但也有一个问题，就是遇到困难时能不能尽快把自己的情绪调整好，这是我们明年将要遇到的最严峻的问题。”张旭说。对于明年的任务，张旭表示：“我相信队员们的实力，但是作为一支升班马，最重要的还是要保级成功，这是我们的首要任务。”“旭子，明年冬天的训练一定要严，每个人至少练掉一层皮，不然咱们没有希望。”张忠强说。

　　俱乐部篇 窘境

　　保级不单单是球队的任务，更是俱乐部生存和发展的基础。北京宏登足球俱乐部在乙级联赛的时候充其量是一个半职业足球俱乐部，进入中甲后，就要受到职业足球俱乐部制度的约束。最基本的一点，中国足协关于中甲俱乐部的注册标准必须达到。

　　不想要钱，只想要工程

　　要想达到注册标准，除了一线球队以外，球队还必须具备2至4线三个年龄段的梯队，基地的球场数量也要达到中国足协的规定。“去年一年的总投入大约在600万左右，今年我初步算了一下，保守估计为2000万人民币。”张忠强说。

　　随着新赛季的临近，这个数字如同魔咒一样在张忠强脑海中盘旋。“我现在真是着急啊，球队已经集中了，离明年开赛越来越近，球队的经营建设问题却始终没有根本解决。”张忠强说。“我不指望能得到什么资金的帮助，如果能多给我们公司一些工程就能帮上很大的忙。”一次在电台做节目的时候，张忠强希望有关方面尽量给予俱乐部一些帮助。

　　招商工作一片空白

　　上周六晚上9点左右，张忠强还在办公室，他等着工作人员赶制俱乐部招商手册。新赛季，俱乐部主场定在先农坛，基地初步定在大兴。但是俱乐部的所有招商工作都没有落实。首先是

　　除此以外，球场内的三十块广告牌、球队冠名、球衣广告、门票销售等若干项工作都没有展开。经过统计，如果所有赢利点都能充分发挥作用的话，明年球队还至少需要800万左右的纯投入。换言之，即便商业开发做到位，张忠强也要拿出比去年更多的资金，做一个可怕的设想，如果商业开发不够理想呢？“按照目前的实力，我们养活这个球队，真够难的。”张忠强说。

　　有消息说，外地政府希望接手这支球队，一切费用都能解决，张忠强听完一笑，说：“我还是有信心的，现在就是需要各方面给予球队一些更多的关怀，我们是北京的球队，怎么能够到外地去呢？”

　　本版采写/本报记者 张磊

　　本版摄影/特约记者 周游