龙王当面向曼联取经 专业提问收获答案球迷为本

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　　记者贾蕾仕北京报道龙王取经，而且是当面向曼联这样的国际一流俱乐部取经。25日下午3点30分，曼联俱乐部与中国足协联合在北京嘉里中心举办了一个商务研讨会，中国足协几位高层官员及中超俱乐部都派出代表出席。龙王不但亲率南勇、薛立和中超俱乐部代表参加，而且在会上还记笔记、提问题。

　　南勇表示受益匪浅

　　曼联俱乐部来华作赛，除了比赛、商务活动，也带着“传道解惑”的任务。上周在曼联来华前，中国足协联赛部即与承办比赛的IMG公司进行协商，最后双方定在24日下午派出曼联俱乐部高层与足协官员和中超俱乐部代表进行座谈，交流俱乐部商务经营和管理问题。会议的时间尽管很短，但还是让足协领导和俱乐部官员受益匪浅。

　　足协方面对本次会议十分重视，谢亚龙以及负责联赛的南勇和负责商务开发的薛立都出席了座谈会，曼联俱乐部的商务经验传授会议也成了足协领导们吸取国外先进俱乐部经营经验的良机，对此，南勇26日向记者表示：“这是一次学习国外俱乐部经验的好机会，我们也准备经常开展这样的活动，这次会议的成效就十分显著。”

　　会议是25日下午3点50分在曼联下榻的北京嘉里中心会议室进行的。曼联俱乐部派出了商务总监安森和市场推广总监彼特，足协联赛部主任郎效农因为需要准备中超颁奖仪式前往香河而未能参加会议，最后由中超常委会委员瞿郁明负责主持。14家中超俱乐部也各自派出了代表参加会议。按照原来发的通知，都由俱乐部老总负责参加，但多数老总们以各种原因请假缺席了本次会议，只有四川冠城的吕枫和上海中邦的黎家信两名总经理出席，其余12家俱乐部都是派出了负责商务开发的副总参加。

　　曼联商务总监安森主讲

　　会议首先是由曼联商务总监安森讲解了曼联市场开发的情况，而他的发言主要是面对中国市场而展开的。记者看到的会议记录中，作为客人的安森的开场白还是给了中国足球一顶高帽：“我们意识到中国是一个正在飞速增长的市场。中国足球运动正在不断上升的轨道中，但是在这个市场里，我们也意识到了我们是有竞争对手的。我觉得最重要的是，球迷对我们强有力的支持，我们来这里最重要的工作也是做中国球迷最关心的事情，而不是英国球迷最关心的事情。”他还提到，“昨天晚上我还在电视上看了一场本地的足球比赛，整个球场挤得满满的。”

　　在商务开发上，安森同时介绍了曼联商务开发的多元性，他说：“我们希望有一整套的产品和服务带给球迷们，俱乐部产品、餐饮、门票、互联网、手机、信用卡包括曼联电视等，这一整套的曼联系列产品，也能让中国球迷感到快乐。我们希望能与广大的中国球迷沟通，我们希望带给球迷们高质量的服务和产品，我们的这些希望是建立在这一系列的产品基础之上的。”

　　安森后来提到球员与球迷进行社区联谊的问题，成为谢亚龙十分感兴趣的话题。

　　因中超座谈会议结束后，北京市长要在嘉里中心接见曼联俱乐部官员，在时间紧迫之下，安森的经验介绍也多少显得没有条理，而用一名俱乐部老总的话来说则是有点“心不在焉”。

　　随后便开始了提问。第一个问题是冠城老总吕枫首先发问的，他接着刚才社区联谊的话题问：“如何增加与球迷的互动？如何培养俱乐部的职业球迷？”但是因翻译的问题，结果安森一直在就“专业球迷”作答，最后给吕枫的建议是“多与球迷在社区进行联谊”。

　　龙王提问很专业

　　这时，谢亚龙也提了问题，他的两个问题问得很专业，也很具体，是关于如何在社区进行联谊的具体活动以及如何进行球市推广等，但是安森的回答主要是在解释理念，而没有给出具体的良方。安森给中国足协掌门人的建议是：“俱乐部、球队包括赞助商都要为球迷进行服务，这是一个基本理念，在英文中，‘球迷’就是‘支持者’。”随后，安森又专门向龙王介绍了“赞助商为何有义务为球迷服务”的要义，谢亚龙对此十分感兴趣。

　　随后，山东鲁能、青岛中能和大连实德三家俱乐部负责商务开发的人员先后对安森进行提问，涉及的面很广泛，其中山东鲁能问及的是俱乐部如何搞好青少年球迷培养的问题。在如何搞好青少年球迷培养方面，山东鲁能在国内俱乐部中做得不错，但面对曼联这样的国际一流俱乐部时则存在差距，尽管这不是会议的主题，但是安森还是给出了让提问者满意的回答。

　　因曼联商务总监安森的时间安排实在太紧，原定安排一个半小小时的会议，结果只进行了70分钟就结束了。

　　安森的介绍启发了足协领导和俱乐部官员。在散场后，吕枫与谢亚龙一同走出会议室，吕枫向谢亚龙提议：“球队走进社区，包括进校园，这些活动在CBA都是作为整体来做的。虽然我们也在做‘进校园、下厂矿’的活动，但足协也应该从整体上促进这件事，要有一个整体上的要求和策划来提升中超品牌。”谢亚龙对吕枫的提议表示完全同意。

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