曼联授经中超老板叹难学 谢亚龙观摩提议遭反对

　　记者袁野、吴策力报道就曼联官员所做的经验介绍，与会的中超俱乐部代表最大感受就是：曼联的经营和市场开拓确实很成功，是中国俱乐部努力的方向，但对中超面对的环境而言，却没有适用性，很难学以致用。

　　辽足：咱转播还倒贴钱呢

　　参加此次会议的辽足副总尹志强表示，曼联的经验确实很成熟，但是如果具体到中超联赛上来，我们的经济基础、文化背景都与人家有差距，更主要的是联赛水平相差太大，这就决定了我们的经营工作不可能完全模仿曼联的经营，他说：“举个例子来说，曼联认为电视转播是俱乐部很重要的一笔收入。在目前阶段的中国市场，电视转播根本无法成为俱乐部的主要收入，像辽足这样的中小俱乐部，甚至还要交给地方电视台一笔转播费，中国联赛的很多经营问题都需要慢慢细化和面对。”

　　不过，对曼联吸引球迷的理念，尹志强表示，在这一点上本山董事长的想法与曼联的做法是一致的，曼联非常注重球迷的市场，他们现在有7000万的球迷，正是因为有了如此庞大的支持队伍，他们才能够更好地开展自己的经营市场。辽足在本山进入俱乐部之后，也同样非常看重球迷市场的培育，本赛季后面的所有工作都是围绕这一点来进行的，“在这一点上，中超俱乐部应该学习曼联如何培育自己的球迷市场，要真正把球迷当成上帝。”

　　吕枫：曼联经验几无适用性

　　代表四川冠城的吕枫表示，因为中超和英超的差异，曼联的开发经验几乎没用适用性。

　　吕枫认为，会议让中超俱乐部对英格兰俱乐部的经营有了初步认识，也是积极有益的，但是一个多小时的时间显然太短。“在短短的时间里，他们所说的根本无法涉及更深层次的东西，也没有什么新东西。”吕枫说，以球会的收入为例，英格兰人所说的最大两个项目———电视转播收费和俱乐部产品开发，在目前中国足球市场上根本无法获得相似的地位。

　　尽管如此，吕枫还是就商务开发和球市经营进行了提问。本赛季，四川冠城执行了“进校园、下厂矿”活动，走的是一条寻求球迷长期支持的道路，吕枫非常感兴趣的是曼联在维系球迷关系上有什么高招。吉尔解释说，曼联在和球员签约的时候，一般就球员参加此类活动的时间进行明文规定，最少一个赛季不少于3个小时。吉尔强调，“在曼联，集体参加社区活动的机会比较少，更多地是以球员个人代表俱乐部的形式出现在公众面前，这是签约球员在履行和俱乐部的合同规定。”

　　中超代表不附和龙王提议

　　会议结束前还有一个有意思的插曲。

　　谢亚龙对曼联代表说：“前一段时间有许多俱乐部老总不断向我提议，建议中超俱乐部组团去曼联俱乐部实地参观，不知你们欢迎不欢迎？”安森马上热情地说：“我们当然欢迎，我们会尽快同俱乐部协商及早安排你来，希望你们尽快成行。”而散会离场后，中超代表却对这个打算不感兴趣，不少代表表示，对观看晚上国安与曼联的比赛倒是感兴趣，但到曼联实地考察的兴趣则不大，“大多数人的意见是，足球环境差异太大了，而且这么多年也一直在和欧洲豪门交流，能够适用的经验也比较有限，实地考察也就是公费旅游而已。”