“一流的城市，一流的球队”——这便是上海申花SVA文广俱乐部所争创的目标。作为申花俱乐部的老总，楼世芳很清楚俱乐部所处的环境以及面临的机遇，但对于昨天在足球论坛上阐述的三年规划，他更愿意把它看作是一次评估的机会，“事实上，这仅仅是我们对今后发展的一个初步设想，放在足球论坛这样一个场合上，也是让国外专家和国内的足球同行们能够为我们申花多提一点意见。”

　　中国足协不久前推出了“未来十年规划”，而申花正是在这样的一个大背景下作出了拟定三年规划的决定。这份“三年规划”的界点基于2004年(中超)与2006年(德国世界杯)。在这份规划书的草案中，主要涉及了申花俱乐部的三年发展目标、现状以及竞争环境分析以及初步的实施方案。总的来说，“一流的城市，一流的球队”将是申花追求的目标。

　　规划中分析了申花SVA文广俱乐部一线队、梯队等方面的具体发展目标，提出了包括“一线队名列前茅、志在夺冠”在内的一系列新指标，其中最主要的一点即是：“三年内努力把申花建设成为亚洲一流俱乐部，并为创世界一流打下良好基础”，此外，在俱乐部国脚数量以及外援质量上也有了新的评估标准。

　　在实施方案中还提到了努力建立先进的俱乐部管理构架模式的设想。通过吸收、聘请并结合自身情况的方式来达到规划中所举出的目标。譬如，在引人注目的青少年后备力量的培养问题上，申花提出了与欧洲知名俱乐部合作的决议，其中包括开展海外训练营，引进青少年足球教练和训练方法，积极参加国际俱乐部之间的青少年比赛交流。除此之外，申花还将在今后一段时间里致力于俱乐部公司股份制的改造，为实现融资上市与世界先进接轨储备实力。

　　据悉，这份精彩的“申花俱乐部三年发展规划”目前还处在一个待评估、待论证阶段，等所需要的一系列工作步骤完成之后，申花俱乐部将出台一份正式的“申花三年发展规划”(赵新民)