特约记者金文报道上周四，中国足协召开专题会议，就明年中超联赛的商务开发工作提出了两套具体方案。与过去相比，这次对中超的开发和包装体现出很强的欧洲理念。
原定5月11日召开的中超联赛招商开发工作会议因“非典”的原因被无限期推迟后，中国足协内部并没有停止有关中超的商务开发工作。中国足协副主席杨一民、联赛部主任朗效农、福特宝公司总经理邵文忠等人都参加了5日的这次会议，并准备就中超联赛的商务开发
工作推出两套方案，这两套方案被分别称为“有杯名模式”和“无杯名模式”。
“有杯名模式”的方案中突出的是冠名赞助商的品牌，赞助商分为ABC三级：A级赞助商只有一家，被称为“中超冠名商”，拥有排他性赞助权力，冠名金额为2004年8000万元、2005年9000万元、2006年1亿元；B级赞助商共6家，被称为“中超赞助商”，赞助金额为每家2004年1600万元、2005年1800万元、2006年每年2000万元；C级赞助商没有规定具体数量，被称为“中超供应商”，每年将提供100万至500万元等价的商品和体育器材，以及与中超相关的服务等，拥有排他性供应权等10项权益。
“无杯名模式”突出的是“中国超级联赛”本身的品牌，联赛赞助商被分为AB两级：A级赞助商共8家，被称为“中超赞助商”，8家都拥有排他性赞助权，但赞助金额比较复杂，2004年，第一种赞助商是2500万元，其次是2000万元；随后两年都逐年递增250万元；B级赞助商被称为“中超供应商”，其数量、权益和义务与前一种模式中的“中超供应商”相同。
两种方案的商务资源是一样的，最大区别在于有无“中超联赛杯名”。广告将是中超发展的关键，中国足协在商务开发计划中也都做了具体规定，由中国足协直接掌握的广告是26幅，其余34幅的经营权全部下放给各个俱乐部和赛区。至于中超的知识产权专利，也是中超联赛招商的一项重要资源，如中超的标识物、吉祥物等，中国足协也在抓紧进行有关工作，希望能够让其成为另一股财源。
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