“泡吧事件”曾经让沈祥福非常愤怒，从此以后，沈祥福要求队员在今后的集训中不能再出现类似的情况。5月29日是国奥队到昆明集训的第50天，沈祥福以绝对的业务权威保证了国奥球员没有因为各种变故而出现意外。
不允许有“大牌”
沈祥福在4月10日是带着必须冲进2004年雅典奥运会的使命进驻红塔基地的，从4月11日起沈祥福要求所有的26名球员(后来征调黎海峰使人数增加到27人)必须不折不扣地完成教练组的训练计划，国奥队没有大牌。沈祥福说：“我们不是巴西队，不能想休息就休息，想跟谁打(比赛)就跟谁打，大家必须都要集中精力在训练中提高。”
在安琦成为反面典型之后，国奥队受到了很大震动，沈祥福也一直在思考管理球员的办法。杜威、曲波两名国脚无疑是外界关注的焦点，也是国奥队的“大牌”，他们的态度将直接影响到其他球员。因此，在训练中沈祥福对杜威和曲波的要求与其他球员一样，有时候甚至比其他球员还严格。杜威和曲波不遵守战术纪律或者位置跑错的时候，沈祥福“凶狠”的样子比其他球员犯了错误更可怕。
在一次训练中，杜威抢着去发界外球，沈祥福马上过去大喊：“你跑那么远去发什么球，要是对方快速反击你来得及回防吗？”结果其他球员对自己的位置职责更清楚了。曲波因为长时间没有打比赛，体能较差，但沈祥福并没有照顾他，而是要求他必须与其他球员一样跑完规定的距离，结果曲波几次呕吐和倒地不起，而其他球员也不敢在训练中偷懒。
教练组各司其职
本次集训，沈祥福很注重对教练组的分工，并突出他本人的业务核心地位。在体能储备期过后，每次对抗训练和打热身赛的时候，沈祥福都强调得很清楚，即陈金刚负责主力一方的业务，孙成耀负责替补一方，唐鹏举负责伤病号，王建英专职负责守门员。沈祥福自己以身作则，使其他教练在训练中都不敢大意，最起码让外人看到了一个比较团结的业务班子。
沈祥福的业务核心还体现在对训练计划的定夺上，守门员训练除了对抗之外都是独立的，但王建英在做完一周的大纲后，头天晚上他肯定要与沈祥福商量第二天的训练内容和有关细节，沈祥福要做的就是对守门员的训练心中有数。在对抗训练的时候，沈祥福多次亲自为守门员示范快速传球的落点和时机，这种时候王建英都要在边上大喊：“守门员明白没有。”训练间隙，孙成耀和陈金刚都抓紧时间为各自负责的球员讲解注意的问题。
在国奥队，球员和教练都“怕”沈祥福的业务权威，沈祥福亲力亲为使球员和教练组成员都不敢在业务上有丝毫懈怠。
球员不敢有骄、娇二气
足协给国奥队有的球员下了“骄、娇”二气的结论，但几乎所有的球员都不承认这个结论。因为这届国奥队的球员要比国家队和上届国奥队容易接触多了，球员也很注意与媒体、球迷的关系，国奥队的内部人士打死也不承认“骄、娇”二字。
沈祥福和唐鹏举从一开始就狠刹国奥球员的“歪风邪气”，国奥队的球员也非常忌惮沈祥福和唐鹏举，所以这批球员基本上不装酷和装腕。尤其是沈祥福，一旦发火，国奥队的球员从杜威、曲波到于涛、王新欣等绝对主力都“打哆嗦”。一位教练说：“沈指这样做的目的，就是要改变过去国字号球队难以接近的形象，你不知道这批球员有多怕他，在业务和作风上他非常强硬。”
权威就意味着“神秘和崇拜”，这届国奥队身上“国字号球队(女足除外)的遗风”甚少，就是因为沈祥福在国奥队树立了自己的绝对权威。作者：肖良志
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