记者郭先春上海报道中国足协推出的中超联赛组织运作整体框架，借鉴了目前世界上市场开发走在最前列的英格兰超级联赛模式，集中中国职业足球界人士的智慧，并得到了中国经济界高人指点。

　　英超的组织和管理机构并非英格兰足总，而是英格兰足总超级联赛委员会，这个委员会由各参赛俱乐部组成，英格兰足总则在当中占有一部分特殊股。英格兰足总不参与联赛的直接管理工作，它最重要的职能是制定原则，具体的组织、管理和经营运作则由超级联赛委员会统管。

　　中超联赛的所有者和权力机关———中超联赛委员会，其原则和工作范围和英超联赛委员会基本一致。但郎效农并不认为中超联赛是简单地“克隆”英超，“因为国情和法律制度都有很大不同，不可能全盘照搬，我们只是保留了英超组织运作机制中适合为中国所用的部分。实际上，中超的整体构想，是综合了英格兰、意大利、法国、日本等国职业联赛的经验和组织形式后，选择最适应中国目前法律制度和市场经济发展水平的部分综合而成”。

　　职业俱乐部的总经理和董事长们，作为迫切需要在中国足球市场化进程中保障自己利益的“主体”，他们的智慧和创造力对于中超初稿的形成也起到了很大作用。像组建中超联赛经营公司的建议，最早便是在俱乐部总经理会议上，由总经理们提出的，只不过以前他们提议成立的组织名称叫做“职业联盟”。

　　另悉，中国足协还特地请教了中国经济界的顶尖高人，请他们从市场经济的角度论证中超的市场价值和前景。这些在中国经济界举足轻重的人物判断说：中超联赛拥有多方宝贵资源，应该尽可能地把所有资源转化为可增值的资本。他们也建议中超联赛的市场经济载体———中超经营公司一定要成为市场经济中最符合国家规定、运作最规范、有最好信誉的组成部分，而它的最终目标是成为上市公司。

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