随着虎队以95-93战胜龙队，历时三天的2000—2001赛季的CBA全明星周末大幕落下，这也标志着新赛CBA联赛的结束。在全明星赛后，篮管中心主任信兰成总结了新赛季的CBA联赛，讲话原文如下：

　　同志们：

　　历时124天，共进行164场比赛，悬念迭出、精彩激烈、跨世纪的2000-2001希尔顿中国男子篮球甲A联赛已经顺利结束。在过去的三天里，我们在长春举办了颁奖会、球迷节、CBA联赛回顾展和全明星赛，给全国篮球迷们奉献上了丰富的篮球文化大餐。今天，我们在这里召开联赛总结会，将为联赛画上一个圆满的句号。在此，我代表篮球运动管理中心，对吉林省、长春市、东北虎俱乐部及长春人民为办好本次系列活动所付出的努力表示衷心的感谢。对积极参加比赛，保证本届联赛顺利、成功的各承办单位、各参赛俱乐部、推广单位和全体人员表示深深的谢意！

　　CBA联赛自1995年举办以来，在国家体制改革不断深入发展的大环境下，在新旧体制的碰撞中寻找职业篮球发展的道路和方向。虽然经受了许多困难和考验，但我们在总局党组的正确领导下，面对挑战，一步一个脚印、踏实地往前走，对联赛的认识也逐步从感性到理性有了升华。正因为我们认识到CBA联赛对中国篮球今后发展所具有的重要意义，使得我们不敢有任何懈殆。本届联赛，在“积极稳妥，健康有序，立法先行”方针的指导下，做了一些有意义的改革尝试，取得了一些的成效。全国篮球工作者、球迷、媒体都给予了积极的评价或认可，我们也认为值得总结的东西很多。现在，我仅想对本届联赛总结做一个抛砖引玉的引子，可能很不全面，但我想把更多的总结内容留给下午的分组讨论去做。大家共同来总结，竞赛部再把大家的意见集中起来，形成能真正反映出本届联赛真实面貌的总结。

　　下面我从三个方面来谈联赛总结，第一个方面是本届联赛的几个特点；第二个方面是联赛存在的不足和问题；第三个方面是下赛季进行改进的几点考虑。

　　一、本届联赛的几个特点

　　(一)形象塑造初显成效。

　　在去年的联赛总结会上，我们把本届联赛确定为“包装年”，并为之进行了努力，现在看来，我们的努力没有白费。在市场经济条件下，能成功立足市场的体育项目，“包装”发挥着不可估量的作用。“包装”虽然是形式，但好的“包装”却能以其鲜明的特点在与同类的竞争中占得先机。“包装”CBA联赛，是我们在市场经济的竞争中学到的一个新概念，是观念的又一次更新。以前，我们有一种“酒香不怕巷子深”的思想，认为篮球在中国有着广泛的群众基础，联赛开打，不怕观众不来，但事实教育了我们，仅有这些是远远不够的。酒香，就要敢把店开到大街上，还要挂出招牌，大声吆喝，招揽顾客，提升酒店的价值和知名度。本赛季，我们对联赛实行全方位的包装：喊出了“相聚CBA”、“激情、超越、创造”、“更新、更好、更精彩”的联赛口号，唱出了“相信自己”的主题歌，推出了联赛吉祥物，在赛场上挂出了队旗，训练了啦啦队，制造了球迷棒，使联赛有了一种全新的面貌；加之比赛的精彩，媒体的推波助澜，球迷感到“过瘾”，心甘情愿地掏钱买票，看CBA联赛成为许多城市的时尚。据统计，164场比赛共有563700人次的观众到场观赛，观众的上座率达到85%，比上赛季提高了4个百分点，体现了球迷与球市的“双赢”。许多赛区和俱乐部努力营造赛场气氛，例如吉林东北虎恒河俱乐部在这方面很有创造力，给各赛区和俱乐部提供了启示。包括本次球迷节活动专门组织了创作班子，出了许多好的创意，把篮球所具有的魅力挖掘出来，让球迷真正感受到参与篮球运动的乐趣，给我们树立了典范，提供了模式和思路。

　　(二)组织工作更规范、严谨。

　　为规范联赛的各项组织工作，减少人为因素和随意性，推动联赛健康、有序地发展，本赛季我们在竞赛的组织工作方面针对以往的不足，做了许多改进：

　　在赛前，主办单位、各赛区和各俱乐部对本赛季的各项工作进行了周密的安排和充分的准备，为搞好本赛联赛打下良好的基础。去年6月印发了《2000-2001赛季全国男篮甲A联赛场馆设施规范和标准》，进一步规范和明确联赛各场馆的设施标准和要求。各承办单位加大投入，如南京赛区投资300多万改造中央空调，吉林创建了有东北虎特色的主场。

　　制定了《中国男子篮球甲A联赛最佳赛区、优秀赛区评选办法》，对赛区工作评价实行量化指标管理。改进了以往最有价值运动员评选办法，增设了每周最有价值球员和常规赛最有价值球员。以单项技术统计为依据，使最有价值运动员名副其实。

　　赛前举办了啦拉队教练、技术统计、各赛区指派记者、裁判员等4个培训班。举办了12个队的热身赛，对各队进行规则和规定讲解，使每个运动员对联赛的意义、有关的新规定、规则的修改部分都比较清楚地了解。赛前的精心准备，确保了联赛的顺利有序。

　　本赛季的竞赛指南又增加了多项内容，做了多处改进，进一步完善了比赛制度和各项规章。

　　在赛场秩序和安全保卫方面，我们得到了公安部三局和省市公安部门的大力支持、配合，使整个联赛进行得安全有序、善始善终。

　　在竞赛组织、网络运用、运行机制上，学习和借鉴了FIBA和NBA等先进的竞赛组织管理经验，逐步形成符合现代体育竞赛发展的有CBA特色的联赛管理机制。

　　(三)改变竞赛办法，促使比赛精彩。

　　“包装”联赛有了形式，如果没有货真价实的“内容”，也不能吸引观众。为使联赛“发唱惊挺”，我们大胆改变传统的竞赛编排方法，采取“强强对抗”的原则。一开始就把上届联赛的冠亚军八一与上海队的比赛排在联赛的首场，其余各场均是势均力敌，此举为联赛始终保持高潮迭起、悬念丛生打下了伏笔。开幕战上海胜八一，开了一个好头，紧接着北京首钢在终场前一秒钟凭借外籍球员萨兰哈德的三分球以一分之差险胜辽宁盼盼。在随后的比赛中轮轮有亮点，精彩场次不断，使CBA充满着变化与激情。常规赛最后阶段，各队相互间打成连环套，出现历届联赛少有的复杂局面。总决赛打成3比1，结束了以往3比0一边倒的历史。保级战谁降级扑朔迷离，最后两轮才见分晓。总体看，本赛季的竞赛编排较为科学、竞赛也更为精彩。

　　(四)速度加快、变化增多、观赏性增强、联赛水平有提高。

　　本赛季我们采用国际篮联新规则，特别是24秒规则的运用，使得比赛攻防速度明显加快，进攻和防守打法更加灵活多变。各队在强调防守的前提下，进攻节奏加快，投篮次数增加。从技术统计看，164场比赛中得分超过100分的场次有116场，占总场次的70.7%，其中双方得分都超100分的有44场，前卫奥神与八一双鹿比赛打出117：147的联赛比分的最高纪录。

　　联赛水平的提高还反映在投篮命中率的提高和失误的下降上。与上赛季相比，篮板球等数据基本持平，而失误平均为17.3次(上赛季为18.7次)，投篮总命中率平均为52%(上赛季为46.9%)，罚球命中率也提高了1.6个百分点，达到69.7%。命中率的提高、失误的减少说明本赛季各队更为成熟稳定。另外各队在注重内线强攻的同时，重视3分球打法，出手次数从上个赛季每场22.8次提高到26.2次，三分球命中率提高2个百分点，达到34%。在总决赛期间，3分球命中率往往决定比赛的胜负，八一队近50%的命中率是取胜的一个重要因素。

　　我们看到场上速度加快、变化增多、投篮成功率高，必然是观赏性增强、观众更喜欢看球。一些单场技术统计数字也在本届联赛中被刷新，如孙军创造了单场70分的纪录；姚明单场比赛中盖帽13个，抢31个篮板球，胡雪峰一场抢断11次，李楠和张敬东单场12个三分球等等，都成为联赛最具观赏性的技术亮点。

　　(四)一批年轻队员和教练更加成熟。

　　本赛季随着王治郅、姚明、巴特尔、李楠等选手的日渐成熟，带动了整个联赛的进步。由于全运会年龄规定等政策调整原因，本赛季各队人员出现较大的变化，一大批新人开始担当重任，显示出了又一轮新老交替的端倪。首次出现在秩序册上的有37人，有17人是从青年队升入成年的队员。本赛季除老将们表现值得肯定外，许多新生代队员也渐露头角，胡雪峰、陈可、唐正东、张云松、朱芳雨等一批年轻队员已经成为各队的首发主力阵容，其中当选最佳新人的胡雪峰还是抢断王。令人高兴是许多球队从过去的依赖内外援，转为抓好新老交替、培育本队新人，挖掘队伍自身潜力上，本赛季明显地显示出了后备人才在加速成长。

　　随着执教甲A的教练员业务理论水平的不断提高，对联赛规律的认识和把握也不断增强。八一队主教练王非赴美学习归来，使八一队整体水平又上了一个台阶。李秋平、闵鹿雷等年轻教练也在比赛中表现出较高的水平。大部分教练员临场指挥上发挥了水平，在技战术变化、应变能力、对对手研究、外援使用等方面，有了不同程度的进步。

　　(五)赛风端正、赛纪良好。

　　赛风赛纪是主客场联赛以来重点强调的问题，赛前，我们专门组织运动队进行了篮球规则和《全国篮球竞赛管理办法》等有关规定的学习讲解，提出了明确的要求。各运动队根据中心的要求，加大了教育和管理力度，不少球队还制订了本队的管理和处罚规定，加强队员的思想教育和管理。绝大多数运动员能够做到尊重对手、尊重观众、尊重裁判，胜不骄、败不馁。应该说，本赛季赛风赛纪有明显进步，职业意识也有所增强。在各队积分接近，一场球决定其他队命运时，各队都是全力以赴、公平竞赛，最大限度减少了观众和社会舆论不满及有问题的场次。被处罚的教练员和运动员明显减少，教练员到记录台咨询也逐渐规范。沈部和济部虽然降了级，但他们勇猛顽强、敢于拼搏的良好作风受到大家的赞扬，也给联赛增添了光荣。沈部还获得唯一的体育道德风尚运动队奖励。可以说，在5个月164场激烈比赛中，基本作到了赛风端正、赛纪良好，没有出现有损CBA社会形象的恶性事件。

　　(六)加强裁判队伍的管理，三人制裁判取得初步成效。

　　联赛裁判工作历来是社会各界的注目焦点，为保障联赛健康、有序发展，本赛季甲A联赛首次实行三人裁判制。赛前通过浙江诸暨等多次裁判培训班，学习了国际篮联最新规则，进一步统一执法尺度，加强了裁判员的职业道德教育，使本赛季裁判水平有明显提高。未出现重大原则性错误，没有出现运动队正式的申诉。多场关键性比赛，裁判较好地把握好临场尺度，为联赛的顺利进行创造一个公平竞争的环境。本赛季裁判工作得到绝大多数运动队的认可。临场裁判员首次执行三人裁判制，执法情况良好。

　　为加强裁判监督管理，本赛季建立了一套较为合理的监督机制，各赛区增派了24名监督员，每场比赛都有监督报告。联赛期间每周五下午竞赛部还召开在京技术代表开业务会，对有反映有意见的场次进行录像分析，客观公正的评价，发现问题，及时解决，决不护短。为更好地保障公平竞赛，中心加大投入，有18场重要比赛选派新闻监督，使监督机制更完善。对部分关键场次的裁判员采用指定航班同时与比赛监督共同去赛区的办法。这些措施，充分表明中心纠正裁判队伍中不正之风的决心，在一定程度上保证了联赛的顺利进行。

　　(七)宣传舆论环境较好。

　　对联赛的宣传如何，直接影响到联赛本身的质量。今年的联赛各新闻单位的舆论导向总体是良好的，坚持了团结、稳定、鼓劲的方针，为运动队和联赛创造了良好的舆论环境。篮球记者对篮球事业的态度是真诚的、负责的，体现了我们党对新闻事业的一贯的要求和准则。中国篮协对广大篮球记者的新闻纪律、新闻业务和专业水平是较满意的。借此我也代表中国篮球协会，感谢各位为报道篮球联赛辛勤工作的记者同志。

　　本赛季电视、电台、英特网、报刊杂志等组成了本赛季多方位的宣传网络。数量多、质量高，积极有序是今年媒体报道的特点。中央电视台和上海、宁波等赛区增设直播演播室，大部分赛区场场有直播。据统计，央视直播收视率首次超过了“足球之夜”，一度排列体育方面收视率第一位。整个CBA联赛的舆论氛围基本是健康热烈的。

　　联赛传媒的科技含量也在提高。本赛季我们开发了新版实时网络版的技术统计软件，进一步开发联赛的潜在价值,统一和规范信息传输。为媒体的宣传报道提供了便利，使我们可以坐在电脑前利用网络直播了解到其他赛区的进行情况，可以通过鼠标的点击看到每场球的技术统计资料。网络提供了更多更及时的新闻素材，使各方面更及时、准确、方便地了解联赛的进程。今年的BSGB网站的日访问量已达百万人次。

　　二、存在的不足和问题

　　虽然联赛取得了令人欣喜的进步，但是我们更应该保持清醒的头脑，居安思危，看到我们的不足，看到存在的差距，找准问题，以利提高。简单说本赛季主要有以下问题和不足：

　　(一)球队整体水平、联赛质量尚待进一步提高。

　　从11月18日上海东方对八一火箭的揭幕战精彩开局，到12月31日世纪之交“巅峰之战”和总决赛的跌宕起伏、扣人心弦。人们对联赛的回忆主要集中在八一、上海，集中在姚明、王治郅的对垒，一花独放不是春。我们应该看到，联赛12支队伍之间的实力依然有明显的差距。有的队伍对内外援的依赖过重；有的队伍5、6人打球，板凳深度严重不足；有的队伍尚形成不了适合自己的战术风格。球队的整体水平、联赛质量尚待进一步提高。

　　我们还应该看到，与国际高水平联赛相比，我们尚处于起步阶段。从球员的层面来说，我们的球员个人技术粗糙、体能和对抗力量差距大、战术意识相对陈旧。从教练员的层面上看，一些执教理论和方式还处于经验型的阶段，仍缺少针对性和创造性。从联赛的裁判工作角度看，我们的判罚水平依然难以完全适应日益提高的联赛需求。

　　(二)一些球队主客场临场表现判若两队，水平发挥不够稳定，顽强拼搏精神还需进一步提高。

　　据统计联赛常规赛，主场获胜98场，占70.2%，客队获胜24场，与上赛季相比主场胜率提高4个百分点。主客场的差别除天时、地利和人和外，客场运动员水平发挥和心理状况存在较大问题，在不利的情况下顽强拼搏精神还需进一步提高。有的球队主场是龙是虎，客场表现却判若两队，各队主场总投篮命中率为53.5%，客场却下降4个百分点。如何打好客场，提高客场胜率，是我们球队提高成绩，联赛提高水平，需要解决的重要问题。

　　(三)新人锻炼机会过少。

　　本赛季各队召入一批新人，然而却较少发现这些年轻队员的潜质和亮点。一些球队赛前曾下决心将大胆使用新人，但赛中仍靠老将们打天下，有的场次就是5、6人打满全场。从统计数看，每场犯规次数增加较多和攻防速度下降较快的皆是年龄偏大的球队，而相对年轻的球队犯规次数在下降，攻防速度也比较快。

　　抓好人才的培养和梯队建设，是确保联赛可持续发展的关键。希望各队在下阶段给队伍中年轻选手更多的发展空间和锻炼机会，挖崛其长处、特长，这是各队挖掘自身潜力，再上新台阶的重要课题。也关系到联赛长远发展的大事。

　　(四)裁判工作在稳定性和公正性上还有待提高。

　　本赛季是首次使用3人裁判制，鉴于裁判员执裁水平参差不齐，一些裁判员在紧张激烈的比赛中还存在不少错判和漏判。本赛季在处理中锋问题上，在三秒、走步等违例上，在前导裁判的移动位置上，在对教练管理和判罚违犯体育道德犯规、技术犯规等问题上，还存在不足，尚须进一步提高宣判质量。由于采用国际篮联新规则，部分赛区记录台还出现工作失误，还需进一步提高工作责任心。

　　(五)赛场秩序和球场气氛的营造仍未尽人意。

　　我们应该注意到，联赛的赛风、纪律、主客场非实力因素对比赛的影响，赛场气氛的营造等方面，仍未达到令人满意的程度。本赛季赛场秩序虽然没有出大问题，但仍暴露出不少隐患和问题，远不能高枕无忧。

　　随着联赛的深入，观众对联赛的期望也越来越高，也给我们提出更高的要求。如何营造、烘托和管理场上气氛，应引起各赛区竞赛组织和管理者的重视。在技术手册中我们专门规定每队要有两次与当地球迷联欢的社会公益活动，据了解有的队还没有举办。一些队伍还未能视宣传推广联赛为自己义不容辞的责任。

　　(六)联赛的经济效益潜力开发不足。

　　应该说，我们联赛的经营还在靠外部输血来维系。随着联赛水平的不断提高，对开发联赛的综合效益也应有更高要求。从本赛季的情况看，赛区在宣传推广、经营开发方面的措施还不多。我们的市场生存能力也不强。联赛自身经营，各俱乐部和赛区的经营情况还远远不能满意。比如，我们的标志产品的开发还处在初级阶段，CBA品牌系列的服装和产品还远远不能满足球迷和日益发展的市场要求。另外，资金问题、经营收入与成本上扬的矛盾，经营主体和利益分配矛盾还将在一定的阶段内长期困扰我们。

　　三、对下赛季的几点考虑

　　本赛季结束后，我们和联赛推广单位的合约也到期了。下赛季，我们能否寻找到新的赞助商，资金能否保证，目前都是未知数。但不管结果如何，我们都将以改革的姿态，保证联赛的继续进行并不断前进。新赛季在竞赛方面是否应在相对稳定的前提下，只在一些细节方面做一些微调。但如何推进新赛季向前发展的思路，是否可以更开阔些。今天，我们也想听听在座各位的意见，通过集思广益，形成一个方案。下面，我先谈几点想法。

　　(一)贯彻“三个代表”重要思想，精心塑造CBA联赛的形象，丰富CBA内涵。

　　塑造CBA形象，首先要树立正确的方向。在前不久召开全国体育局长会议期间，李岚清副总理、袁伟民同志和李志坚同志都对如何促进新世纪我国体育事业的健康发展作了重要的讲话，为我们篮球事业在新世纪的发展指明了方向。我们不能单纯地就体育抓体育，就联赛抓CBA，而是要有强烈的政治意识和阵地意识，考虑到联赛的社会效果。通过联赛的发展，为增强人民体质，为两个文明建设服务。

　　八一的军旗不倒、吉林的连跳六级，许多赛区的组织工作有保障，其中重要的一条原因，是上级的领导、地方政府的支持。只有在党的领导和当地政府的关心支持下，联赛的发展才有可靠的保证。

　　塑造CBA形象，第二是抓内涵，从提高自身素质做起。组织管理队伍、运动队伍、裁判队伍、媒体宣传队伍都要自觉地提高素质和水平，自觉增强凝聚力和职业意识。塑造CBA形象。

　　第三是搞好外延，也就是CBA外部形式。在本赛季，联赛在全局和各赛区都做了成功或有益的尝试，下赛季我们还要做新的努力。希望大家继续充分发挥聪明才智，创造性地开展工作，进一步丰富CBA联赛。CBA品牌塑造、联赛的社会形象是与我们生存发展密切相关的重要问题,谁也无权等闲视之或损害他，任何有损CBA形象的事大家都有权给予严厉的批评。

　　(二)树立全局观，抓好联赛经营开发。

　　一个成熟的联赛，经营是生存和发展的大问题。李岚清同志在前不久召开的体育局长会议上强调：“体育既是一个重要的社会公益事业，也是具备广阔发展前景的新兴产业，我们要适应社会主义市场经济发展的新途径”。朱总理近两年的《政府工作报告》中都把“体育健身”作为扩大国内需求、推动经济增长的重要内容，说明党中央、国务院对体育产业的高度重视。篮球是市场潜力较大的项目，在目前的形势下，更应当把握机遇、因势利导，推动篮球产业的发展。

　　今天的CBA，不应只是单纯的体育比赛，而应是社会化、职业化和产业化的一个结合体。如何正确地认识这个现实，把握商机，增强我们的市场竞争力，是摆在我们面前的新课题。随着联赛的不断成熟，也将会产生新的矛盾和各方面新的需求。不管有什么问题，我们相信，一贯有着团结协作，大局为重良好传统的篮球界，都将会本着服从大局、科学务实、面向未来的积极态度去迎接新的矛盾和困难。搞好今后的联赛，需要我们强调大局、强调团结和纪律。这是联赛顺利进行的基本条件。反之，这个联赛将不能维持多久。

　　我们的联赛进步了，它的无形资产也在增值，但我们面临的经营前景并不乐观。目前来谈下赛季合作的单位初步报价，没有与目前联赛的价值同步升值。目前的现实是如何使我们联赛的无形资产增值，并物化这些无形资产，使无形资产货币化。我们认为最基本的仍需要我们篮球界团结一致，以科学务实、顾全大局的态度去实现它。在我们的产出尚不足以满足我们的需求时，更应发挥在市场经济条件下的举国体制的优势，利用有限的资金，尽可能地全面推动篮球事业的整体发展。各赛区和俱乐部要充分运用市场杠杆，发挥竞赛的多元化功能，在场地广告、电视开发、主场经营、中场经营、门票等多方面多途径开发，争取在下个赛季取得了更好的经济效益。同时，我们还要支持俱乐部开发标志产品。下赛季我们要求各俱乐部参予场馆的布置和经营，建立有主队特点的主场，摆放主队宣传画、宣传模型，将体育馆营造为聚宝盆。

　　(三)认真研究我国男篮职业化发展，坚定不移的培育和发展俱乐部体系。

　　联赛已进行了六个赛季，从职业化和俱乐部发展的角度看，我们又面临机遇和挑战。是利用将签谈新赛季的这个契机，进行一些有力度的改革，推出更具职业特征的联赛，建立相对稳定的职业篮球联赛队伍，取消升降制，使职业联赛和业余联赛相区别，形成各走一径、共同发展的格局。还是继续保持稳定，持续发展，在提高质量、扩大规模及竞赛办法上做文章等。这些涉及联赛发展大局和方向的问题，需要大家献计献策。我们说要推出真正的职业联赛，这意味着我们的方方面面都要向职业化迈进。这里除了大环境和外部条件外，其中重要的是组织结构、俱乐部体系和运动员职业程度。

　　NBA的长盛得益于它的俱乐部和联赛构架的企业化，以及与它相适应的高度发达的市场经济体制。而要实现中国篮球事业的可持续发展，一定要走有中国特色的发展之路。未来中国篮球联赛的最基本的建设，在于俱乐部中的现代企业制度的建立，要“结”好俱乐部建设的这张网。只有建立具有现代企业制度性质的俱乐部，才可能遵循俱乐部投入产出的原则，更有积累意识、更有经营意识、更加主动地去控制俱乐部成本的上扬。只有俱乐部建设的基础夯实了，才可能进一步走上良性发展的道路。我们将在各级体育行政部门的领导和支持下，坚定不移的促进各俱乐部职业化体系的建立，使我们联赛市场化的道路不断深入和发展。

　　(四)抓好人才的培养和梯队建设

　　篮球联赛要持续不断地发展，就必须遵循竞技体育发展的规律，要高度重视人才的培养，人才的培育是可持续发展的重要因素。人才包括运动员、教练员和管理人员，从层次上是重视梯队建设，重视后备人才培育。

　　目前，我们已有一批有潜力有素质的苗子，但缺乏高水平的教练，还缺乏有效的管理人员。管理人员应掌握体育运动的一般规律和基本专业知识，同时，要有更广的知识面、更强的拼搏精神、更强的组织能力和社会活动能力。在联赛前，我专门讲了宣传推广问题，其中需要多种人才，商机无限，如何获取？首要的就是有人材。眼下，在培养人才这个概念中，核心是培养运动人才，这是CBA联赛可持续发展的基本依靠，我们要求各俱乐部要下大力气去做这项工作，真正解决自身后备人才问题。同时也在考虑建立指标体系，把后备人才梯队建设作为俱乐部注册的一项硬指标。这虽然有违市场原则，但可能是较有效的权宜之计。

　　过去，在80年代前后许多地方砍了篮球队或体校，我们在人才培育上出现了断层，有的运动队在79-83这一批人才较缺乏。青年联赛就有多支球队因人员不足而退出比赛。这对CBA来说也是一个新的危险信号。必须引起各级组织的重视。我想，只有统一思想，完善措施，发挥大家的积极性和优势，我们才可能度过这个危机。中国篮协将在宏观上做出努力，政策支持，行业协调。目前，CUBA已渐成规模，为形成梯队，中国篮协将与国家教委创办中学生篮球联赛，并通过篮球学校---重点训练单位---中学生---大学生联赛等多种途径，建立培育人才体系。具体培养人才工作，还要靠大家共同努力。

　　(五)以CBA联赛为龙头，带动女篮(WCBA)联赛的发展，我们正在积极探索借男篮联赛成功的东风，推出女篮联赛。

　　女篮是我们传统优势项目，曾经为国争光，但目前处于市场不景气、水平下滑的困难时期，推出女篮联赛是势在必行。对女篮联赛我们的设想是：

　　从时间安排上，为避开国际大赛和保证国家队集训，确保女篮联赛有一个稳定的时间，拟安排男篮11-3月，女篮2-4月。方案一是12支队的全国女篮甲级联赛，拟分南北区各6队，第一阶段采用主客场双循环制，每队打10场共60场。第二阶段按男篮联赛的比赛办法，前8名5战3胜交叉淘汰赛，后4名双循环(已比赛过的成绩带入)，约30场，共90场。

　　方案二：全国女篮俱乐部超级联赛，选择具备相应条件的8支俱乐部参加比赛。第一阶段八队双循环赛，每队14场共56场，第二阶段前四名决赛5战3胜(9-15场)，共约70场。具体日程和场次的安排将根据节约经费的原则编排，部分赛区男、女篮可共用场地比赛，裁判员也可连场。

　　(六)对下赛季竞赛方面几点改进措施：

　　在竞赛规程和技术手册上，通过六年来的不断改进，已经趋向成熟，应该保持一定的稳定性和延续性，巩固成果，将不做大的调整，只做局部的修改完善。

　　高度重视并切实提高裁判水平。使中国篮协裁委会成为一个务实的班子，全面提高联赛裁判管理水平，设立职业裁判管理目标。建立评介体系，组成独立的监督调研组，对重点裁判进行全面系统评介。培养高水平的年轻裁判员，输入新鲜血液。解决使用多、培养少的问题。

　　提前公布下赛季各项工作的筹备日程表，并下发到各俱乐部、赛区。各俱乐部和赛区也要早做准备，提高质量。今年是全运会年，原定男篮决赛11月中旬在广东举行。为了给甲A联赛争取时间，拟将男篮比赛提前在11月上旬举行。下赛季，联赛计划将在12月1日开赛。

　　我们曾规定，联赛期间可以更换一次外援，然而几个赛季以来，中间更换的外援没有表现突出的，俱乐部花费了人力财力，效果却不好，临时寻找也不可能找到好的球员。下赛季我们拟规定各队可以注册16名球员，每场比赛可以报10-12名队员，外籍队员可以注册3名，报名2名，上场时间规定不变。联赛期间不可以更换。

　　鉴于升级队与前十名队已经存在的客观实力差距，这几个赛季，升级队大多胜少负多，甚至一个赛季20多场连败，这不利于联赛整体利益。因此，我们拟采取一些特殊的政策，如内外援的优先引进或允许其引进两名临时转会运动员等。

　　为保证明星赛的质量，调整明星赛的比赛时间，将其安排在春节期间举行。总决赛后即进行总结和颁奖(国家队员也可早些集训)。

　　联赛季后赛编排更灵活些，四分之一决赛由3战2胜改为5战3胜。比赛总时间仍是安排18周左右。

　　允许各俱乐部在一个主赛场外，再在临近城市选择另一个分赛场安排4-5场比赛。其中如涉及场地布置和搬运广告板等经费，由该俱乐部负责。在决赛阶段比赛为满足观众需求可考虑在较大体育馆。

　　充实CBA网站，修订技术统计和服务软件，提高转播质量，增加服务内容。

　　配合电视台提高转播质量。在场地布置、色彩、灯光、服装色彩形式等方面进行改进，适应新的电视转播的需要。

　　做好场馆的布置和经营，体现主队特点，如增加有CBA特色的场中曲、进攻防守曲，有地方特色的加油方式等，进一步“包装”联赛，满足观众需求。

　　扩大CBA规模和影响，在时机成熟时，吸收香港、台湾、澳门等地区球队参赛。

　　加强与媒体沟通与合作，建立CBA媒体工作规范，提高为媒体服务的质量，提供必要的工作条件。

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　　以上这些设想都是不成熟的意见，应该能起到一些抛砖引玉的作用。希望大家在下面讨论中，集思广益，去粗存精，形成一个较为统一的意见。

　　同志们，本赛季联赛已圆满地落下了帷幕。这个赛季给予我们最大的启迪就是信心，他使我们更清楚地看到CBA联赛充满希望的未来。我们将继续努力，巩固目前所取得的成绩，居安思危，抓准存在的问题，为全面推动中国篮球事业的可持续发展而夯实基础，并争取有新的突破。让我们在江泽民主席“三个代表”的重要思想的指导下，发挥体育战线优良的传统作风，开拓进取，勤奋工作，使我们的甲A联赛更新、更好、更精彩。我们期待新赛季再次相聚CBA。