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陕西男篮风雨飘摇

http://sports.sina.com.cn 2000年5月11日 15:19 中国体育报

  甲B球队生计艰难早已不是什么新鲜事,但球队在比赛前两天才凑齐

  路费的事儿您可能也听得不多吧?2000年"中国匹克"杯甲B联赛开赛前,长

  期陷于"粮草之困"的陕西男篮便有如此遭遇。如果不是出征前得到陕西东

  盛集团的资助,这届甲B联赛上人们恐怕就看不到这群西北汉子了。而这

  几年,陕西队的日子也是一言难尽……

  董事长没念好生意经

  4月12日,陕西男篮在出征的前一天得到了陕西东盛集团资助该队的

  消息。在新闻发布会上还透露出另外一条信息:东盛已将镇丰篮球俱乐部

  及其球队产权全部买断:

  问原镇丰篮球俱乐部董事长王观民"155万就全部清盘转让,是不是贱

  卖了?"

  "120万我也卖,再贱都得卖",王观民说做这样的选择的确事出无奈。

  经营篮球产业,王观民是从1997年开始动了这个念头的。当时,由于

  陕西省体委为缩短战线进行项目结构调整,陕西男篮正面临解散;另一方

  面,步入市场化的CBA正打得如火如荼。在朋友的劝说下,王观民拿出了

  个人存款50万加上手中股票兑现后的20万元,撑起了"陕西镇丰男子篮球俱

  乐部"。

  由于缺乏篮球管理经验加之俱乐部主体经营不善,王观民在1998年一

  年的经营是失败的。首先是,他很难准确评估出一个球员的身价,开出了

  不少虚高的酬金;另外,在寻求赞助合作的过程中,由于缺少商业运作技

  巧,很多原本谈成并已实施的冠名赞助最后均未划拨到帐。

  在球队成绩方面,尽管王观民以重金引进了最好的两名美国外援,到

  头,他的队伍也仅在乙级联赛中打了个第四名。

  这一年,王观民共投入了150万,80万为赤字,他不得不用他的住房

  抵押贷款(50万)和从朋友处借钱(30万)顶上这笔亏空。

  认为已经交足了学费的王观民准备第二年再重整河山大干一场,但不

  幸,他在合作中又遇上了一个骗子。

  1999年初,王观民经人引见认识了合作伙伴---陕西汇丰集团董事

  长王海山并签定了合作经营篮球俱乐部的协议。按照协议,王海山以160

  万元一次性买断俱乐部55%的股权,并且还将每年向俱乐部投入200万到

  300万作日常开支。

  但是在执行中,王观民说,王海山用于购买股权的钱一分未给,至于

  球队的日常费用也是在不断地催要下,王海山才磨磨蹭蹭地给了20万,最

  后还借回去了8万。直到年底,王海山在与其它公司的合作中因涉嫌诈骗

  千余万元,被正式批捕,王观民才发现其人真面目。

  就这样,王观民在第二年的经营中,每到发工资就不得不四处向朋友

  化缘筹款,其中还向体委借了20万。

  好不容易挨到了5月在西安举行的全国乙级联赛,王观民又因为未能

  及时付清下榻酒店的食宿费,他的球队在参赛期间遭到了锦城宾馆的"停饭

  事件",直至体委及时出面担保,陕西男篮才得以顺利参赛。

  然而,就是在这次王观民志在必得的乙级联赛上,陕西男篮也恰恰只

  得了个第三名。

  输掉了最后一场比赛的时候,王观民掩面而去,回去即大病了一场。

  谁爱俱乐部多一点?

  奥神与前卫合并,甲A和甲B依次空出了一个递补名额,王观民重又出

  现在篮球场边,在陕西省体委的全力帮助下,陕西男篮得以递补升入甲

  B。

  由于财力不及,王观民在备战甲B联赛的过程中,最终还是作出了出

  售俱乐部和球队产权的决定。一是为了尽快还清债务,另外一个,王观民

  认为最重要的,也是为了保证陕西男篮的发展潜力。

  从"篮球产业经营者"这个角色退出以后,王观民反思说,从体委与俱

  乐部的关系方面,俱乐部作为体委下属的经济实体,体委不仅应在业务上

  予以指导,也应从政策上给予些优惠。因为他认为目前的甲B篮球市场尚

  不足以养活俱乐部队。就在陕西镇丰篮球俱乐部与陕西东盛集团签署俱乐

  部及球队产权全部买断等一揽子转让协议的新闻发布会上,令人生疑的一

  点是:如此重大的变故,竟无一位陕西体委的领导出席见证。因为,在陕

  西镇丰篮球俱乐部的产权里,陕西省体委毕竟还持有着20%的股份。

  对此,王观民的解释是,俱乐部成立近三年来,体委对俱乐部支持很

  少,何况他占有控股的俱乐部要转让与体委无干,还清其20%的股权就是

  了。

  陕西省体委有关方面介绍说,体委对镇丰俱乐部不仅支持,而且可以

  说是宠爱有加。从开始成立俱乐部,体委撤出了原先在篮球馆里备战九运

  会的男女柔道队和散打队,并且投入30多万元对这个旧馆进行了维修改

  造,还专门腾出了运动员宿舍的一整层作为其驻地、办公之用。此后,体

  委一方面帮助俱乐部在外寻找赞助,一方面不断为俱乐部救急,包括其在

  乙级联赛中出现的"停饭事件"。

  反思体委与俱乐部的关系处理问题,陕西省体委副主任李明华说,鼓

  励社会和个人办体育、实行项目俱乐部制是个大趋势,体委如何去管理俱

  乐部目前仍处于摸索阶段。总的来说,应该是体委帮助其拓宽生存环境,

  创造外部发展氛围,其内部经营管理应由俱乐部自主进行。从王观民的个

  例来说,其个人存在着经营行为不规范的弊病,常常是在俱乐部的重大决

  策中不与业务主管单位和体委通报情况,甚至把新闻发布会也开了,体委

  还蒙在鼓里,体委自然也就无法从中施行监督、指导的职能。

  新老板不敢轻易插手

  对于陕西镇丰篮球俱乐部与陕西东盛集团签订的转让协议,陕西省体

  委保持着谨慎的同意态度。陕西省政府副秘书长、省体委主任宋海源强调

  说,必须保证陕西篮球不受损失,转让的前提是,原镇丰俱乐部必须与体

  委在债务与产权方面交割清楚。因为两年来的实践已经说明,王观民不具

  备经营篮球俱乐部的能力,但在东盛集团接手之前,必须保证篮球俱乐部

  的真实存在。

  宋海源表示,他将在近日内约见东盛集团董事长郭家学和镇丰篮球部

  董事长王观民,以保证交接一事顺利进行。

  记者最新了解到郭家学的态度是,他事先不了解镇丰俱乐部与体委的

  诸多瓜葛。他表示,在俱乐部诸多债务和产权尚未明晰之前,他不再会提

  前介入俱乐部内部事务。

  日前,已更名为陕西东盛的男篮已结束了在烟台的甲B第一阶段大循

  环赛,仅取得了第8名。他们还将与第九名随后再进行5场主客场赛,争夺"

  甲B生存权"。

  然而,俱乐部转让一事仍迟迟难定……陕西男篮仍在风雨飘摇之中。


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