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球探--NBA的“间谍”

http://sports.sina.com.cn 2000年3月27日 20:03 体坛周报

  从3月27日开始,尼克斯队要开始他们常规赛季后半段最关键的西部之旅,范甘迪和他的部下3月26日飞抵波特 兰,不过他的先遣兵,一周前就开始了对西部诸强的侦察。范甘迪派出的这个先遣兵,就是尼克斯队球探,杰弗-尼斯。

  球探(SCOUT),是NBA中最特殊的一类人。他们很少随球队一同旅行,往往独来独往,到球队未来对手、大 学联赛甚至高中联赛中刺探军情,或选拔人才。公牛总经理克劳斯一直认为自己是高水平球探,其实现在的球探不仅要有甄别 人才的眼光,还需要精深的专业知识,对对手的技战术进行详尽的分析,为本队作战提供依据。球探报告(SCOUTREP ORT),也成了每个主教练手头的必备之物。

  在他们孤独的旅途中,所奢求的最珍贵的东西,或许是在球赛现场靠近场边的一张球票了。球探必须向主教练汇报未 来对手的打法,其核心队员的特点和近况,所以到西部联盟来的球探,会特别喜欢菲尼克斯的美国西部球馆,因为太阳对其他 球队球探特别客气,常常提供场边的坐席,而且离太阳替补席不远。不过这并不是太阳有意泄露军情,他们往往会派一名工作 人员和对手的球探呆在一起,让你不能有半点出格的“间谍行为”。

  尼斯是球探中身份比较高的,他同时还是尼克斯队的助理教练,不过他还没有资格坐在范甘迪身边指挥比赛,大部分 时间是球探报告的撰写者。据尼斯透露,尼克斯队共有6名球探,3人负责侦察尼克斯队对手情况,2人负责了解大学联赛、 高中联赛和CBA以及IBL联赛中的球员动态,1人负责了解海外球员动态。这样一种类似于情报机构的球探体系,为尼克 斯队提供了良好的战略情报准备。现在球探已经成为了每支NBA球队重要的组成部分,每支球队都有3至8名球探工作,他 们工作的好坏,将直接影响到球队成绩。

  每支成功的NBA球队,球探工作都是成功的。许多优秀的管理者,同时也是优秀的球探,公牛队克劳斯自然如此, 而在尼斯这些专业球探眼中,湖人“教父”韦斯特、

  国王总经理佩特里、和开拓者副总裁维特斯特则是最出色的球探。“他们一眼就能看出一个球员的才能和发展潜力, 一场比赛就能掌握对手的特点,这是他们的球队能长久地保持高水平的重要原因之一。”

  韦斯特本身就是NBA历史人物,而他相人之准,的确有口皆碑,1996年用迪瓦茨交换高中生布莱恩特便是他的 大手笔之一。现在许多NBA主教练,都有过当球探的经历,从球探到助理教练,再到主教练,似乎是成为NBA主教练的必 由之路,像菲尔-杰克逊,他在公牛当助理教练时,也亲手写过21份球探报告。

  乔丹现在也希望自己能成为一名好球探,因为他手中的几名高薪球员换不出去,到大学联赛或者其他职业联赛中去选 材,或许是奇才的一条出路。不过尼斯认为,乔丹不可能成为好球探,“他不可能走进一个球馆,而没有一个人认识他。场上 球员要知道他来了,肯定会动作变形。”看来这是当好球探的另一要求:不能太出名。


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