本报讯　如果算上2002年那次短暂的离开，杨楠这次回到建业俱乐部算得上“三进宫”，一年前淡出足球圈，一年后重出江湖，杨楠掌舵的建业足球前景如何？

　　2001年7月6日，在建业客场挑战上海中远比赛的前一天，杨楠第一次随建业队出征，这一天应该是建业美女老总时代的开端。

　　2002年当中，杨楠短暂离开俱乐部充电。2003年1月11日，杨楠开始全面主持建业俱乐部工作，聘请迟尚斌是她上任后的一个大手笔，这一年建业夺得联赛第二名，足协杯前八名。

　　2004年开始，建业队频频换帅，球队成绩却始终没有突破。不过，建业俱乐部的外交工作提升了俱乐部的整体形象。

　　2005年10月，张宇走马上任，杨楠开始淡居幕后。离开足球的杨楠负责建业集团的采购工作，一年当中基本上掌握了5亿到10亿元的资金流量。2006年10月，建业冲超成功后，杨楠再次走到前台，张宇退居二线。

　　昨天上午，杨楠已经开始履行总经理的职责。不过，对于这次重返足坛，而且是在冲超后再次接手建业足球，杨楠坦言自己还没有做好心理准备，2007赛季的整体规划还没有完全做好，但是这次她有信心做得更好。

　　维持稳定成为摆在杨楠案头的第一要务，“首先要保持俱乐部和教练组的稳定，一切以稳定为主，尽量给教练组创造一个稳定的工作环境，让他们尽情展示自身的才华，好促进建业足球更进一步，在未来3～5年达到集团提出的跻身国内顶级俱乐部前列的目标”。

　　谈到冲超成功的这支建业队，杨楠表示：“在过去一年里，俱乐部在张宇的领导下取得了长足的发展。此外，以门文峰为首的教练组过去一年的成绩很大，不仅让球队重新走上良性的发展道路，还赢取了一张宝贵的中超入场券。这些都是值得肯定和赞扬的，我回来的目的就是为了更好地配合教练组的工作，让俱乐部更上一个台阶。”

　　谈到2007年的目标，杨楠强调：“明年，建业俱乐部肯定会迈上一个新台阶，俱乐部也会严格按照股份制公司的运作方式经营，争取在中国足坛独创一条建业发展新路。”

　　□首席记者张耘培

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