1994年，河南建业还是个注册资金仅有区区800万元、相当不起眼的小房地产公司，但他们做出了足以让同行瞠目结舌的举动：以160万元控股60%，和省体委联办足球俱乐部。当时许多人都认为胡葆森疯了，也有人认为他不过是一时心血来潮，玩不了两年就得收家伙走人，绝少有人想到他们这一玩就是13年，而且越玩越大发。
13年来，建业的经历可以写一本跌宕起伏的长篇小说，河南省作协主席张宇也是怀
着部分这样的想法出任最新一任俱乐部董事长的。他们曾两次降到乙级，内行人都知道，乙级联赛是没有观众、没有收入甚至没有人关注的三无比赛，很多球队就是降到乙级后无影无踪的。但建业两次降级后旋即在第二年杀将回来，此般功力，全国无二。建业也曾两次差点升级，一次自不必说，是1997年的三谢：徐根宝为了顾全他的老脸，调动所有力量将建业已经迈进甲A的一只脚生生拽了回来，中国足协充当了幕后黑军师，刘庆伟只不过是个冲到台前的跳梁小丑；还有一次是2004年，阎世铎的不升不降使联赛成了混日子的天堂，仅有长春、建业和绿城还在坚持大投入，有一天他把这几个俱乐部的老总叫到房间许诺“准备升级”，事后证明他也是一个大忽悠，升级纯属子虚乌有，建业当年的亚军成了荣誉称号。
屡败屡战，愈挫愈强。建业表现出河南人特有的坚韧，坚持再坚持。13年的大旗迎风不倒，全国独一无二，由一个民营企业支撑，更是举世无双。建业极少假球丑闻，也没有动辄罢赛、下课、泡吧、赌球的新闻，欠薪更是与他们不沾边：虽说各老板中比他们有钱的多得是，但比他们更职业、更诚信的却不多。他们尽管也曾遭受到注水教练、冒牌外援的欺骗，也走过不少弯路，但每吃一堑总能长一智，在挫折中逐步成熟，终于在今年找到了最适合他们的教练、球员、战术还有心态，从而取得了初步成功。看看每个客场随队采访的七八名记者(前天高达30名)，最多时达数千名的痴情球迷，几乎爆满的每个主场，不让这样的球队冲超，真的是天理不容，也是中国足球的最大损失。好在舜天还是顺从了天意，否则将成为建业球迷心中的“死敌”，其地位一如永远都不会得到原谅的徐根宝。
“十年磨一剑，霜刃未曾试；今日把示君，谁为不平事？”这十年一剑已经无人敢撄其锋了，何况十三年磨一剑呢。现在没有人能想象出1997年如果建业顺利冲A后现在该是什么样子，同样也没有人能想象出在13年后建业会是哪般模样。尽管建业已经立下了要建设百年俱乐部的雄心壮志，只是那时候胡葆森已是年过花甲的长者，“美女老总”杨楠也到了娶媳妇当婆婆的年龄，建业对足球还会像现在这般执着、坚韧和睿智吗？(孟向东)
12年联赛数据一网打尽 改变你看中国足球的方式
