特约记者云依报道 “中甲的蛋糕真不好啃。”新军北京宏登已经通过“假球风波”体验到了足球江湖的深浅。作为一家小俱乐部，宏登在中甲征程上困难不少，球队的整体实力尚且不提，亟待提高的是俱乐部的专业管理水平。

　　北京宏登的前身是打了多年乙级联赛的北京龙力，自从前年电器老板张忠强接手球队之后，这支队的成绩逐步上升，在去年一举冲入了甲级。球队升级本是一件好事，眼界开

阔了，档次提高了，但是突如其来的变化也让俱乐部措手不及。张忠强作为俱乐部的董事长，自有足球以外的一盘大生意要他打理，但他却完全扑在了俱乐部和球队的日常管理事务中，俱乐部总经理王世英反而变成了类似办公室主任的尴尬角色。其实，本来王世英是副总，但为了凑齐总经理的编制，从学校出来的王世英被扶正，而实际管理权还是全部集中在张忠强手里。

　　事事管并不代表事事顺，去过宏登俱乐部的记者都感觉这里显得不太正规，位于天坛附近的办公室更像是一个铺面，一些球迷和闲杂人等经常在里面自由穿梭出入。进入中甲之后，让俱乐部官员一度头痛的是不知道如何注册和安排冬春训计划，其实俱乐部里目前最缺足球专业的管理人才。不少人都说宏登俱乐部里江湖味道太浓，张忠强主要是依靠个人魅力而不是正规管理来掌控球队，这既是好事，但也会成为隐患，毕竟个人精力有限。上一轮闹出的“假球风波”是否与内部管理不够专业有关尚不好下断论，但可以肯定的是，这场风波为宏登的内部管理正规化提了个醒。

　　俱乐部管理水平跟不上，相继带来了很多问题。最明显的是商务开发停滞不前。今年中甲打到现在，宏登俱乐部的冠名商还没有着落，最后张忠强只好把球队冠名为自己的企业“燕捷圣”，算是自产自销了。和许多中甲小俱乐部一样，宏登也是勒紧了裤腰带过日子，但钱少也有钱少的活法，全队平均工资是月薪两千，把两名前南外援弄过来才花了25万美元(包括年薪)，出于节省资金的需要，俱乐部把基地设在了大兴第一职业学校内，连队员都戏谑地称“到农村去集训”。大部分客场比赛时，宏登队都得乘火车前往。张忠强向记者表示：“宏登是一家小俱乐部，到了中甲以后需要踏踏实实地走稳。队员的年龄太过年轻，第一年我们首先是要学习。”

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