“那一次我们很认真地讨论了在湖南搞足球的可行性，这个市场有多大？能做多大？”宁建农回忆起当时想收购八一时的场景仍然很清晰，“应该说从那个时候开始，一直有的梦想和愿望变成了想法和计划，直到今天具体到湘军足球俱乐部的组建和启动。”

　　这群人很“神秘”。神秘到迄今为止，除了因为收购而出面的湖南威远信息公司外，没有任何另外一家猜测中的企业在媒体露过面，而从“湘军”这个球队和俱乐部名称中，

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你嗅不出任何一个企业或者产品的气味。作为董事长，宁建农甚至回避了关于他在俱乐部的股份问题，“我只能告诉你，我是这群投资者的代表。”这是惟一一个前台人物，现在，他是惟一一个能够为外界揭开湘军面纱的人。

　　为什么叫湘军？

　　在中国足坛，没有人见过职业球队不用背后企业的名称(或产品)命名的。那“湘军”呢？这里需要再一次用到“神秘”这个词——他们这些“神秘”的投资者到底想干什么？

　　“我们用全新的理念进入足球。”取一个中性名称的好处起码有二：一、更容易得到认可。二、腾挪的空间更为广阔。抹去企业色彩之后，“湘军”这个本来就被湖南人广泛接受并引以为自豪的名称，更加成为一个绝好的平台，这个平台应该能够吸引更多的新投资者进来。一个很好的例子是，正面为毛主席手写体“湘”字的湘军徽章设计出台后，立刻有商家联系销售。“他们说，如果上面有任何一家企业的名字，就根本不会考虑。”

　　湘军大旗能树多久？

　　湘军大旗的持久性如何？这是一个不得不问，却又让宁建农难以回答的问题。

　　“我们的准备是充分的”宁建农说，“我们甚至作好了一年、两年乃至三年的准备，而且我们不缺乏信心。”

　　但这不是真正的答案，也不是目前的投资者愿意看到的。真正的答案必须是，“湘军”成为长沙的一块牌子，自身的造血功能逐渐强大，能给现在以及随后跟进的投资者带来收益。那个时候，没有人愿意卖掉，任何人也买不走，他跟长沙血脉相连，就像米兰城的那对兄弟。这才是足球与城市、与人的最好关系。

　　这一点投资者们很清楚，因此，他们对认可和支持的渴望也极为强烈。这种认可和支持必须是多方面的，既包括球迷、也包括企业，更包括所在城市政府。实际上，真正决定“湘军”大旗能树多久的，前面三者的力量才是决定性的。

　　第一步的艰难与检验

　　“说实话，湘军在目前所取得的支持和回报，与我们当初所希望和设想的有一定的差距。”这是宁建农昨天惟一一次略带低调的话。从宁建农的记事本上，记者看到了他所总结的三点客观原因：一、认可度缺乏；二、俱乐部新组建；三、介入的时机并不合适。

　　但一个不可忽略的问题是：从收购成功到组建再到今天，两个月，湘军完成了球队的整体建设，俱乐部的运作也已步入正轨。而正是这一步，让所有投资者看到希望，也坚定了信心。

　　摸着石头过河？

　　这个问题让宁建农思考了很久，“应该说，在战术上我们是摸着石头过河，但在战略上，我们的思路一直比较清楚，虽然我们这些人是第一次搞足球。有时候，还是有这种感觉吧……”

　　宁建农一直想给足球一个准确的定位：我们要搞出什么样的足球？“巴西人把足球看作是艺术，美国人看作是游戏，韩国人干脆就是当成一场战争，那我们湖南人呢？”

　　尽管宁建农在公开场合曾经提过“文化足球”、“娱乐足球”的说法，但他还是没有拿定主意，“前者太沉重，尽管足球绝对是一种文化。后者的提法似乎只能当作一种配菜，离足球本身太远了。我决定请一些专家和球迷来讨论这个问题，这是我们需要摸索的一个最重要的方面。”

　　“很多(中国)俱乐部的投资者都是堤内损失堤外补，所以不长久。像我们这样一开始就直接拿足球当作事业经营的，我们是第一个。有风险，也时时有危机感。”

　　(作者：涂坚毅)