记者沙续报道11日，科健选择了一个新颖的方式宣布自己重新涉足国内联赛。在深圳一家酒吧里，美女老总杨虹在一种非常轻松的氛围里，宣布了新俱乐部的诞生。深圳科健俱乐部的前身为广东雄鹰，后台老板是郝建学。作为升班马，球队参加了去年的甲B联赛，获得了第7名。

　　有意思的是，今年科健俱乐部的全套班子，基本都是来自当年的平安和现在的健力

宝俱乐部工作人员。这批人在健力宝入主深足后被冷落，在老总顾凯下课后就开始陆续辞职。如今，顾凯是科健俱乐部的名誉顾问，杨虹是总经理，原来的健力宝俱乐部办公室主任现在是科健俱乐部副总，以前的市场部经理是现在的总经理助理，顾凯原来的秘书现在是技术部主任。也就是说，在今年深圳球市开发以及其他工作的开展上，原健力宝的这帮经营人员，将与新健力宝展开直接搏斗。

　　这帮管理人员在深圳已经摸爬滚打了5年，对市场和客户非常熟悉。他们走后，健力宝俱乐部的经营一直不太积极，效益也很不理想，全年的收入还不够球队的工资支出。在新赛季的开发工作上，健力宝方面也一直处于慢热状态。

　　当初，健力宝方面不太希望与科健共用一个主场，主要是担心草皮质量得不到保证，但在杨虹等人的努力下，第一关顺利通过，并迅速在深圳悄无声息地完成了注册。实际上，深圳市的有关部门和球迷团体，都很支持科健的回归，尤其希望出现两家俱乐部竞争的局面。

　　对于竞争，杨虹很客气地表示：“科健的目标还不是与健力宝竞争，毕竟还不是一个级别的联赛。我们现在要做的是健力宝不做的市场，或者说做健力宝现在不做的事情。比如说开发球迷社区，吸收永久会员。其实我们对埃弗顿和曼城的经营特别感兴趣，毕竟他们能在利物浦和曼联的夹缝下不但生存得很好，还占领了大部分球迷的心。这方面，我们就可以利用科健与埃弗顿的关系，好好学习埃弗顿的经验。比如埃弗顿的球迷会让怀孕的太太到俱乐部登记，让他们的孩子一出生就是埃弗顿的球迷，这就是科健的理想。”

　　“我们的目标有两个，一是建百年老店，二是创平民球队。今年我们最大的任务就是争取球迷。其实市场并不是只有那么大，或许我们与健力宝应该努力把深圳球市做得再大点。”杨虹说得很婉转，但与健力宝争锋的野心还是很明显的。

　　虽然没有对外宣布，但郝建学、顾凯和杨虹已经达成了一致，球队的目标是今年站稳脚跟，培养好内外的关系，尤其是培养一起成长的客户，明年冲中超。但俱乐部官员私下里也表示，如果今年的外援找得好，加上国奥两将吴坪枫、吴伟安的逐渐成熟，今年就冲中超也不是没有机会，“那时候，才是科健与健力宝竞争的真正开始。”

　　在俱乐部成立大会上，有深圳球迷认为，由于健力宝入主深圳后对本地球市的开发一直不力，所以在球迷心目中的认同度并不高。不少深圳球迷提出，希望科健队能像埃弗顿那样，虽然财力比同城对手差很远，却是球迷最爱戴的队。球迷已经喊出口号：“科健队应该成为真正的深圳队。”