时报记者陈书佳

　　时报讯6球??这是绿城参加职业联赛以来，单场比赛攻入进球最多的比赛。绿城队用一场胜利给整个赛季带来了一个“大团圆”结局，但是俱乐部总经理沈强却用“失望”来形容对于整个赛季的感受，他的落寞与全场球迷球迷高昂的情绪的格格不入。

　　赛季之初，俱乐部为球队制定了一个目标??6到8名，他说这是根据球队的实力来制定的。然而，赛季结束了，绿城队以27分排在第十位，俱乐部承认这与原定的计划差距太大，面对球队成绩的下降，俱乐部找出问题的同时，也提出了新赛季改进的办法。俱乐部为新赛季提出了目标，以保级为基础，努力竞争中超的席位。

　　第一，教练班子不稳定。瓦伦西亚就说过，“一个教练一个思路。”霍顿在赛程不到一半时“下课”，黎兵接替出任主教练，绿城队不得不在一个赛季中适应不同的两个教练，对于球员来说并不容易。而且刚从球队退役就被推上主教练的位置，时间的仓促和经验的缺乏，使得球队的成绩不可避免的受到影响。

　　对策：由于黎兵的离开，球队的主教练一职出现空缺。大兵不可一日无帅，球队的好坏与主教练有直接关系。因此，放在俱乐部工作首位的就是确定一个教练班子。俱乐部给教练班子提出的要求是：工作能力强、具有高度的合作性，并且对中国的足球现状了解。外教和国内教练绿城都已经“领教”过，到底明年是聘请什么样的教练目前还没有确定。俱乐部内部倾向于聘请国内教练，因为从目前国内联赛的具体情况来看，在中国取得成功的外籍教练不不多，因此对更了解中国足球的国内教练占了上风。

　　沈强透露说，目前俱乐部已经有了很多选择，国内和国外的都有，不过具体人选不便透露，董事长宋卫平将最后拍板。对于年龄俱乐部并没有限制，年轻教练搭配顾问的形式，俱乐部认为也可以接受。

　　第二，对于年轻队员估计过高，而对对手实力的增长却估计不足。除了哈尔滨兰格外，甲B没有特别突出的弱队，因此与对手比赛时，绿城并没有必胜的把握，胜负都有可能。俱乐部总经理沈强说：“刚开始并没有意识到这个问题，因此对于比赛的准备明显不足，导致了绿城现在的成绩。”

　　对于自己的队员，上赛季霍顿就曾经对绿园的队员给予了很高的评价，当时他们并不能参赛，本赛季，俱乐部正是引进了绿园队员，他们理所当然地被寄予厚望。然而，平日的练习赛和正式的比赛毕竟太不相同，钱锋总是在临门一脚时腿软、曾彦不止一次因为腿抽筋被换下场，黎兵在联赛第二阶段大胆使用年轻人，结果球队成绩并不理想。其实，不只是绿园队员，俱乐部承认在整个内外援的引进上“都不成功”。

　　对策：外援瓦伦西亚和安东尼的离开，已经为俱乐部更换外援奏响了序曲。俱乐部为新赛季挑选外援定下了标准：名气并不重要，一定要实用，更为量化的标准是，“至少要是瓦伦西亚和安东尼在绿城第一个赛季的水平。”

　　在内援的选择上，五个规定的名额俱乐部将根据“年轻、有技术、有潜力、人品好”为原则进行选择。由于绿城从预备队中引进的杨征、及兴华都表现得不错，因此绿城有可能从绿城U19、目前正在保加利亚集训的梯队中，选择优秀的年轻队员前来试训。另外，在不占据五个摘牌名额的基础上，引进大连和上海等甲A强队的梯队队员，增强自己的后备实力。目前，国内球员当中，除了徐建业已经确定离开之外，其他队员的去留要等到球队12月15日球队重新集结时再做定夺。

　　俱乐部称，外援和内援的引进是遵循增强绿城主力实力和板凳深度来进行的。

　　第三，管理上不科学。管理包括工资制度和训练制度。俱乐部今年投入了近4000万人民币，“钱怎么花的？”??这成了俱乐部的一笔糊涂帐。

　　绿城的投入中很大一部分花在了球员的工资上，其中外援的工资就占了1000多万。然而，钱花了不少，却没有起到应有的作用，原因就出在工资上。球员工资同比赛与否、比赛状态的好坏关系不大，主力和替补之间并没有出现俱乐部期望出现的竞争机制，既然“干多干少一个样”，“出工不出力”当然就无法保证球队的成绩。

　　此外，霍顿当主教练时期，为球队带来了西方的训练方式，即尊重球员的个人权利。比如像外援，实行走训制。而俱乐部认为绿城更适合集中训练制度，外援的走训制让球队难以管理，也不能够保证球员的比赛状态。

　　对策：俱乐部透露，明年也将投入大量的资金，因为在甲B当中，球队的实力还是有经济水平来确定的。但是要做到投入的“成功”，就是要合理的花钱。俱乐部已经决定，在明年的工资制度里，将一队球员和预备队球员的工资捆绑，进行灵活的调整，一次来激励球员之间进行竞争，优胜劣汰。