“我到雄鹰的第一件事就是把该还的钱要还上，把该拿回来的钱要及时拿到，解决拖欠球员教练工资的燃眉之急。”雄鹰总经理杨虹昨天接受采访时，把还钱明确为新官上任的第一任务，她的办公桌上正放着一叠账本。

　　拖欠工资一个月内解决

　　信息时报：杨总，刚才听到你不断的打电话谈到球员工资的事，对吗？

　　杨虹：是。之前，俱乐部确实还没有发放球队的工资和奖金，刚才打电话正在联系解决这个问题。

　　信息时报：你的办公桌上都是保险单和帐单，是不是欠了球员不少？

　　杨虹：这是之前俱乐部的账本。我今天是第一天上任，马上把这些东西找出来归拢一下，这里不仅有没有发给球队工资的账本，还有一些商家拖欠雄鹰的费用，这些东西整理好了就准备兑现。

　　信息时报：面对欠球员的工资和外面的赖账，你准备怎么办？

　　杨虹：我想，首先要恢复雄鹰俱乐部的正常运营，把俱乐部该拿到的钱拿到，当然雄鹰这样一家小俱乐部所得到的一些赞助、广告费只是杯水车薪，但我会把拖欠球员的工资和奖金在一个月内解决，该还的钱一定要还上。球员的工资是血汗钱，不给人家是绝对不行的。拖欠外援的工资、奖金今天已经还清。

　　信息时报：据说，雄鹰总共欠债800万，其中拖欠经纪人200万，花都训练基地200万，球员、教练和俱乐部员工400万。

　　杨虹：钱不是问题，就是拖欠1800万我们也能还。

　　让专业人士来做专业的事

　　信息时报：到雄鹰俱乐部做总经理你事先有没有准备？

　　杨虹：6月份离开深圳健力宝俱乐部后我一直在休息状态，并没有想到能到广州操作雄鹰俱乐部，可以说一切都很突然，没有什么准备。

　　信息时报：雄鹰董事会是如何在短时间内聘任你的？

　　杨虹：我1999年就到了甲A深圳平安俱乐部工作，4年的职业足球经验让我学到了许多足球俱乐部的操作经验，而且，在科健冠名深圳队时期，科健总裁郝建学先生对我们的工作很赏识，在这样的背景下，离开职业足球俱乐部的工作两个月后我又来到了新岗位。

　　信息时报：你对原俱乐部总经理陆峰的离职怎么看？

　　杨虹：准确的说，陆峰离开雄鹰俱乐部不是什么“下课”，而是雄鹰董事会从长远发展的角度上作出的决定，陆峰离开并不是对以前工作的否定，雄鹰董事会总裁郝建学是下决心要搞足球、搞好足球的。陆峰离职、我和范海波副总的到来准确的说是让足球专业人士来做专业足球的事；陆峰总经理是一位非常好的销售精英，郝总非常器重他，这次他回到科健也将受到郝总的重用。

　　准备拉冠名费入中甲

　　信息时报：你出任俱乐部老总后有什么计划？

　　杨虹：这个不好说。刚到这有许多事情要做，首先要理顺俱乐部和球队、足协的关系，然后还有别的事情。

　　信息时报：雄鹰这两个字并没有半点广告效应，不准备找冠名？

　　杨虹：这是一个很关键的问题，雄鹰是一个中性的词、是俱乐部的冠名，目前解决球队的冠名是很重要的，我们正准备联系。

　　信息时报：俱乐部在运作上将有什么变化？

　　杨虹：雄鹰董事会聘我们主要是完善职业俱乐部的体制。我们的新任副总范海波在健力宝俱乐部期间专门负责中超联赛跟进的事宜，对职业足球以及和足协的关系方面处理的很好，他的到来也是雄鹰操作进中甲的开始。由于中甲实行准入制，足协对梯队建设上、有无标准基地以及俱乐部的建制经营上都有一定标准，我们到来之后主要解决这个问题。

　　信息时报：你觉得花都的主场有潜力？

　　杨虹：这是一个思维的问题。说实话在花都操作足球确实非常难，我现在也在思考这个问题，无论到广州市内还是继续在花都我都会清醒的对待竞争问题和球市的问题。

　　信息时报：你需要多长时间改变雄鹰的近况？

　　杨虹：我想雄鹰的问题不可能一两个月就能解决，我也不指望在余下的半个赛季让球市有质的改变，我认为明年会有改变，因为我要重新为眼前的这个摊子做长远的打算。

　　本报记者王伟

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