跳水与乒乓球，除了都是中国体育的“王牌”项目外
，似乎就风马牛不相及了，但是在1999年全国跳水冠军赛
资格赛上，记者却听到了这样的声音，跳水要向乒乓球学
习。这是怎么回事？

    为什么学?

    “我国的乒乓球项目已经形成了一条完整的‘世界冠
军生产线’，但跳水还谈不上。”国家体育总局游泳管理
中心一位分管跳水的官员说。

    中国跳水自1998年初兵败珀斯、跌入最低谷后，经顽
强努力，终于在今年1月夺得新西兰世界杯跳水赛12枚金
牌，这一结果令国人喜上眉梢，但跳水界人士仍感压力重
重，他们思考着这样的问题：市场经济形势下，如何使中
国跳水走上一条持续、健康的发展道路。

    乒乓球界就把这个问题解决得很好，如今乒乓球有新
的竞赛制度，因而有市场，因而有源源不断的后备力量，
这是一条良性循环之路。也可以这么说：我国的乒乓球项
目已经把培养世界级运动员和走向市场比较完善地结合起
来了。

    相比之下，跳水界人士认为中国跳水目前在新形势下
不仅没有走上良性循环，反而有可能陷入恶性循环之中：
没有创新、没有市场、后备力量匮乏,有时不得不依靠老
队员复出打江山。

    因为清醒地看到自身不足，所以跳水界认为要学乒乓
球。

    学什么?

    跳水向乒乓球学什么？一学后备力量培养，二学如何
开发市场。

    “乒乓球已经形成了良好的竞赛格局，现在国内的乒
乓球比赛，不是规模特别大，就是档次特别高。乒乓球搞
一次后备力量比武，居然有上千人参加，而我们今年在天
津办的跳水大集训，才50多个人。”游泳管理中心竞赛二
部主任李大正又羡慕又无奈地说。

    后备力量雄厚才能有效地抢占市场，如今中国乒乓球
无论是俱乐部赛还是擂台赛都运行得很成功，已初步形成
自我输血、造血功能，这一功能正是包括跳水在内的众多
中国竞技体育项目所欠缺的。

    怎么学?

    面对成绩滑坡、队伍蒌缩、缺乏市场等种种难题，一
些跳水界人士叹息“环境恶劣”--群众基础差、普及面窄
、领导不够重视，等等。有人甚至认为，在商家看来，“
跳水”是两个很不吉利的字眼，要走上市场，困难太大。

    “我们不能动不动就埋怨客观条件差，而是应该从内
部找原因，最重要的一点是：我们是否有创新精神？是否
随时都开动脑筋想些新招？我听说国家体育总局副局长徐
寅生参加乒乓球会议时，反复强调乒乓球界要‘想新招’
。”李大正告诉记者。

    包括李大正在内的跳水界人士大多认为中国跳水市场
潜力很大，第一，中国跳水出了那么多奥运冠军，有广泛
的社会影响；第二，跳水在全国九运会上将设12枚金牌，
属于“中大项目”，各地普遍重视；第三，跳水是一项展
示美的运动，观赏价值高，尤其是最近列入正式比赛项目
的双人跳水，更是美不胜收。李大正认为：跳水走上市场
是完全可能的，关键看具体操作者是否进行“创造性的工
作”。

    实际上，有关方面正在紧锣密鼓地进行这项“创造性
的工作”，即正式向社会推出中国跳水走向市场的第一步
：“争霸赛”、“对抗赛”、“淘汰赛”。这些设想在去
年就已经提出，经过一年时间的调查研究、深思熟虑，现
在已经很成熟了。这些比赛既有观赏价值又有比赛价值，
而且完全打破旧的跳水比赛格局，例如“争霸赛”，可由
伏明霞坐擂北京，郭晶晶前往挑战；又如“淘汰赛”，高
水平选手轮流跳几组动作，每一组动作淘汰一名得分最低
者，这有点类似游艺节目中一个名叫“抢板凳”的游戏，
越到最后竞争越激烈，可以充分调动观众情绪，此外，比
赛中间可以安排一些趣味性水上游戏活动，吸引更多的观
众参与。